江苏省某家居广场工程监理大纲.doc

PAGE 监理大纲目录 TOC \o 1-3 \h \z 第一章 监理大纲概况 6 第一节 工程概况 6 第二节、监理工作范围 6 第三节、监理工作目标 7 第四节 监理依据 7 第五节 项目监理机构的组织形式 9 一、总监与项目监理机构 9 二、组建项目监理机构的原则 9 三、项目监理组织形式、人员机构及资源配备 9 第六节、项目监理机构的人员岗位职责 12 （一）监理人员守则 12 （二）总监理工程师岗位职责 13 (三）总监理工程师代表职责 15 （四）专业监理工程师岗位职责 16 （五）测量监理工程师岗位职责 17 （六）材料见证员的岗位职责 17 （七）进度监理工程师的职责 18 （八）投资控制监理工程师岗位职责 18 （九）安全、文明监理工程师职责 18 （十）合同信息管理工程师职责 19 （十一）监理员岗位职责 19 第二章 质量控制方案 20 第一节 质量控制目标、依据、原则 20 一、质量总目标及目标分解 20 二、质量监控的依据 21 三、工程质量控制的原则 21 第二节 质量控制程序 22 一、质量控制点的设置 22 二、质量控制方法 26 三、工程质量监控措施 26 四、控制手段 27 五、工程质量控制的基本程序 28 第三节 本工程质量控制措施及流程 47 一、施工测量 47 二、基础分部工程质量控制点及相应的控制措施 51 三、主体分部工程质量控制点及相应的控制措施 58 四、装饰分部质量控制点及相应的控制措施 68 五、屋面工程质量控制要点及措施 88 六、电气工程控制的主要内容及相应措施 89 七、建筑给水排水及采暖工程质量监测措施 95 八、通风与空调工程的监控措施 99 九、智能建筑工程监控措施 102 第三章 进度控制方案 109 第一节 进度控制目标、依据、原则 109 一、进度控制目标 109 三、进度控制的原则 109 四、进度计划控制任务 110 五、进度控制工作制度 110 第二节 进度的动态控制 111 一、进度控制方法 111 二、进度控制的手段 111 三、总进度目标分解及控制要点 112 四、进度控制目标的风险分析 112 （一）风险分析 112 （二）风险控制措施 114 第三节 进度控制措施及流程 115 一、进度控制措施 115 二、工程进度控制的流程 122 第四章 投资控制方案 124 第一节 工程计量措施 124 一、投资控制的原则、任务和制度 124 （一）控制原则 124 （二）投资控制的任务 124 （三）投资控制的制度 125 二、投资控制的方法与措施 127 （一）组织措施 127 （二）经济措施 127 （三）技术措施 128 （四）合同措施 129 第二节、工程变更的监理控制流程及措施 129 一、依据变更内容进行分类控制流程及措施 129 二、依据变更性质进行分类控制流程及措施 133 第三节、业主风险的分析与控制 134 一、建设项目工程变更风险因素分析 134 二、业主风险的分析与控制 140 第五章 合同与信息管理及现场组织协调方案 142 一、合同管理措施 142 （一）施工合同管理机构设置 142 （二）合同纠纷的监控 143 （三）工程分包管理 144 （四）工程变更管理 145 （五）费用索赔处理 147 （六）工程延期处理 148 （七）对承包商违约的处理 149 （八）争端调解 150 （九）工程保险 150 二、信息管理措施 151 （一）信息管理工作目标 151 （二）信息管理内容 151 （三） 信息的收集、整理 152 （四）信息汇总和管理 154 （五）信息传输 155 （六）计算机辅助管理 155 三、现场组织协调方案 156 （一）监理部内部协调 156 （二）监理部与业主、承包商的协调 156 （三）本工程协调工作的办法与措施 156 第六章 现场文明施工和安全生产控制方案 158 一、文明施工的要点监控及措施 158 （一）文明施工措施 158 （二）文明施工检查 159 二、安全监理的