江苏苏州某道路驳岸监理规划.doc

PAGE 1 第一章、工程概况 本工程为**大同路改建工程及**港北侧驳岸工程。地址在**312国道东。 道路工程为在原路的基础上将快车道拓宽到22米，两边各做2米人行道，3米人行绿化，总宽32米，相应管线入地。驳岸工程长581米，施工围堰长260米。总投资约650万元。工期：5月底完成。 第二章、监理工作总则 一、监理工作范围、工作依据、内容和目标 ㈠、监理工作范围 由于该项目的设计已由业主委托设计完毕。 本工程项目的监理工作范围为道路及驳岸的施工及保修阶段。 ㈡、监理工作依据 ⑴、建设工程相关的法律、行政法规和技术规范； ⑵、与本项目相关标准、项目审批文件、设计文件及其它相关资料； ⑶、监理招标文件、投标文件、中标通知书及委托监理合同； ⑷、本工程的监理规划及监理实施细则； ⑸、施工单位的投标文件、施工合同等。 ㈢、监理工作内容 ⑴、本工程监理工作范围内的质量控制、进度控制和投资控制； ⑵、管理与本工程相关的各种合同及信息（资料）； ⑶、组织协调工程各有关方的关系； ⑷、施工阶段的安全监理工作； ⑸、可受业主委托承担其他方面的技术服务及咨询工作。 ㈣、监理工作目标 1、质量目标： 本工程质量目标为合格，本监理项目部将严格按照国家有关规范、规程和设计文件要求进行监理，督促施工单位完满实现此项质量要求。在条件许可的前提下，严格控制每个分部分项工程，配合施工单位向更高的目标努力。 2、工期目标： 按承包合同中的工期要求，严格掌握工程各阶段的施工进度，仔细审核施工单位的总进度计划、月进度计划等，控制好每道工序的工期，协调好各工种的配合和衔接，确保整个项目按期竣工。 3、投资目标： 按施工承包合同、中标标底和工程预算为控制目标。严格审核施工单位的工程月报，认真核实工程量变更及其证明文件，为业主把好投资关。主动为业主节约投资提出合理化建议，当好业主的参谋。 二、监理工作程序 1、图纸会审程序：建设单位主持→设计单位交底→施工、监理、建设单位提出疑问→设计（建设）单位答疑→分专业写出图纸会审纪要→建设、设计、监理、施工单位与会负责人签字，生效。 2、施工组织设计审定程序：施工单位编制施工组织设计（方案）→经施工单位总工程师审签→报总监理工程师审核→提出审核意见→报建设单位总工程师审定。 3、开工申请报告审批程序：见附图一。 4、原材料报验程序：原材料→监理提出检验方案→监理见证，施工单位配合抽样、制作试块→送检测站检验→施工单位填报A3.2表，附测试报告、出厂合格证等有关资料→监理审签→使用。 5、工序质量报验程序：见附图二。 6、混凝土浇灌申请程序：隐蔽工程验收完毕→混凝土用砂、石、水泥、外加剂等检验合格→配合比通知单→现场准备工作就绪→施工单位申请表A3.6→总监理工程师审签→施工单位开始浇筑。 7、工程变更签证程序：见附图三、见附图四。 8、监理通知单签发程序：见附图五。 9、监理联系单签发程序：监理提出问题C3→与工程各方联络→结果进行回复→取得一致意见→执行。 10、监理备忘录签发程序：监理提出意见→未被建设（施工）单位采纳→监理认为事情重要，需申诉→监理向建设（施工）单位签发备忘录表C4。 11、监理月报：总监理工程师按表C5编写月报→打印一式数份→报建设、监理等部门留档。 12、工程款支付程序：见附图六。 13、监理协调会程序：见附图七。 14、分项分部验收程序：见附图八。 15、工程索赔程序：见附图九。 16、监理进度控制程序： ⑴、总进度计划→施工单位编制→总监审核→建设单位认定。 ⑵、月进度计划→施工单位编制→总监审定→月监理协调会上认定。 ⑶、周进度计划→施工单位编制→总监审定→周监理协调会上认定。 17、竣工验收程序：见附图十。 第三章、 监理机构 一、项目监理机构的组织形式及人员配备计划 ㈠、组织形式 根据本工程的工程类别、规模、技术复杂程度及监理目标，本工程的组织机构如下图所示： 公司经理 公司经理 总师室 总师室 总监理工程师苏 总监理工程师 苏E2K0089 见证员21346 见证员 21346 市政监理 证待发 注：1、以上人员为我公司派驻现场的专业监理人员，当工程进度较紧时，我公司还将派驻专业监理员以进行大量的旁站工作。 2、为使本工程顺利实施，我公司配备了项目顾问组，负责解决工程监理过程中出现的重大技术问题。 ㈡、人员配备计划 本工程人员配备计划如下表，工程具体实施情况有较大变动时可进行调整。  人 员 基础 主体 装饰 安装 竣工收尾 保修 总监理工程师 □ □ △ △ □ △ 总师办巡检组 ☆ △ △ △ ☆ 专业工程师 □ □ □ □ □ △ 电气专业工程师 ☆ □ △ □ △ ☆ 暖通专业工程师 ☆ □ △ □ △ ☆ 资料造价专业工程师 △ △ △ △ △ ○ 材