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镇江有限公司新建 工程
监理规划
年 月 日 至 年 月 日
内容提要:
工程概况
监理工作范围、目标和依据
监理组织机构、人员配备、岗位职责
监理工作内容、方法和措施
监理工作制度、工作程序
监理设施、旁站监理方案
安全监管
监理单位(章):
总监理工程师:
公司技术负责人:
日 期 :
江苏省建设厅监制
第一节 工程概况
镇江有限公司新建工程项目位于镇江市丁卯开发区纬七路旁,占地243亩。建设项目有4个单项工程组成:101办公楼、102理化间、106机修间、107配电房。总建筑面积为18313.8M2,其中101办公楼建筑面积13524M2,102理化间建筑面积1916M2,106机修间建筑面积957.8M2,107配电房建筑面积1916M2,本建设项目主体结构均为框架结构。
室外水池工程尺寸为45*38M,深度为4.4M,采用抗拔桩基础,水池厚度为700MM,水池为400MM,C30S6抗渗砼.
101办公楼、102理化间、106机修间、107配电房建筑物设计使用年限50年,地基基础设计等级为丙级,建筑抗震等级为三级,抗震设防为七度,建筑结构的安全等级为二级,砌体结构的施工质量控制等级为B级。钢筋砼结构构件的裂缝控制等级为三级。基础采用桩基础,砼承台基础,±0.00以下砖墙采用强度等级为MU15的240蒸压灰砂砖,±0.00以上墙体采A5.0蒸压加气砼砌块,102理化间、106机修间屋面为轻钢结构。
参建单位:
建设单位:镇江有限公司
第二节 监理工作范围、目标和依据
一、监理工作的范围
1、本工程土方挖运,场地平整;
2、土建、钢结构、给排水、电气、总图施工。
二、监理工作的目标
1、质量控制目标
严格控制施工质量,确保工程质量等级达到合格,101办公楼质量等级达到优质工程。
2、投资控制目标
加强对施工图纸的审查,多提合理化建议;施工阶段严格按施工合同进行费用控制,严格执行设计变更程序,抓好合同外工作量的签证和审批工作。
3、进度控制目标
根据施工合同严格控制总工期,合理安排、明确相应的控制措施。
三、监理工作的依据
1、监理合同;
2、业主与第三方签订的正式合同、协议及附件;
3、合同图纸及说明;
4、合同工程量清单及说明;
5、合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等;
6、国家、江苏省颁布的监理法规等;
7、经各方确认的会议纪要和其它书面记录、函件、传真、数据电文等。
第三节 监理组织机构、人员配备、岗位职责
一、监理组织机构框图
组织机构框图:
公司总经室
公司总经室
公司顾问室
公司顾问室
土建安全公司项 目 总 监总 监 代 表
土
建
安
全
公司
项 目 总 监
总 监 代 表
公司计划科
公司计划科
水电
水电
公司测绘队
公司测绘队
公司试验室
公司试验室
二、监理组人员一览表
序号
姓名
岗位
岗位证书号
进退场时间
1
总 监
建(苏)监工字第041152
从准备期到竣工
2
土建专业监理
苏建工监员(镇)第00129号
从准备期到竣工
3
测量专业监理
苏建工监员(镇)第0400753号
从准备期到竣工
4
水电专业监理
苏建工监工(镇)第0601908号
从准备期到竣工
5
土建专业监理
苏建工监员(镇)第0501224号
从准备期到竣工
6
土建专业监理
苏建工监员(镇)第0501224号
从准备期到竣工
三、各级监理组织的职责范围和监理人员的岗位职责
1、总监是公司履行监理合同的全权负责人,组织、领导现场监理机构的正常运作,对监理过程中的控制、管理、协调行使决策和实行有效的监控。其主要职责是:
(1) 保持与工程有关各方的密切联系,确定各方相互配合的方式,了解各方的需要和意图,协调各方的配合。
(2) 确定现场监理人员的分工,指导他们的工作。
(3) 协助业主组织工程招标、签订施工承包合同、组织设计技术交底和施工图会审。
(4) 负责主持编制监理规划、审定监理细则。
(5) 审查施工组织设计、施工技术方案和施工总进度计划,提出审查意见。
(6) 审查开工报告,签署开工令。
(7) 主持重要的工地会议、工程例会、专题会议
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