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第一章    工程概况
一、工程概况
1、工程名称:**动迁小区1#—9#楼工程监理。
2、建设单位: **市**房产开发有限公司。
3、建设规模: 40666m
二、工程目标
1、工程质量控制目标:
确保工程质量达到预定标准,使受监理工程交验分项工程合格率100%,确保整体工程质量等级达到业主与承包商签定合同规定的合格品以上。
2、工程进度控制目标:
抓好事前控制,把握事中检查对照,及时督促纠偏,按承包合同规定工期完成。工期目标: 2004年12月10日开工,工期为318日历天
3、工程投资控制目标:
总监理工程师与业主共同协商着力控制施工阶段新增项目费用,正确处理索赔事宜,牵涉费用增加的项目须事先征得业主同意,以达到工程竣工决算价有效控制在合同承包价款内。
第二章 监理依据、范围
一、监理工作依据
1、业主与监理单位签订的本工程委托监理合同,本工程监理招投标文件;
2、业主与承包商签订的本工程施工合同,工程施工招投标文件;
3、经业主确认的本工程设计文件,施工洽商记录,会议纪要等文件;
4、现行建设工程施工验收规范及工程质量检验评定标准;
5、现行建筑安装工程预算定额及造价管理文件;
6、《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》GB50319——2000。
二、监理范围
1、监理范围
**市**房产开发有限公司,**动迁小区1#—9#楼工程施工阶段、保修阶段监理。
监理业务包括质量控制、工期控制、造价控制、施工安全文明监督、合同管理、信息管理、组织协调,以及保修阶段的跟踪服务、客户回访。
2、监理业务工作内容
(1)、施工阶段
1)、协助业主组织设计交底和图纸会审,审查设计变更。
2)、审查承包商各项施工准备工作,督促其建立、健全质量保证体系和安全、文明施工体系并督促其实施。
3)、审查承包商选择的分包单位、试验单位的资质并认可;审查承包商编制的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划等,提出具体意见并监督其修正实施;审查承包商开工申请报告并报告业主后下达开工令。
4)、检查工程中使用的材料、半成品、设备的规格及质量,对不合格(或对产品质量有怀疑)的提出复试或更换要求。
5)、检查工程质量,验收、签认隐蔽工程和分项、分部工程。督促检查承包商严格执行合同文件。对严重违反规范、规程的承包商责令纠正,必要时签发停工令。参与处理工程质量事故调查、分析和处理,监督处理方案的执行。
6)、协调各承包商之间施工进度及配合施工,督促承包商履行合同,正确处理好各承包商工期和费用索赔及合同未规定的问题。
7)、根据施工合同的规定,核验承包商的工程进度计划,随时提出监理意见,控制工程进度,确保如期竣工。
8)、严格审核工程设计变更,超出委托权限的变更需报业主方确认或由业主决定。
9)、根据“建设工程施工合同”的付款规定及监理工程师对工程质量、数量的核实,签发付款凭证,审核竣工决算并呈报业主方。
10)、督促承包商及时整理施工技术档案资料,保证资料与工程同步。
11)、组织承包商进行工程竣工预验收,并提出工程质量评估意见,竣工资料移交业主归档,参加工程竣工验收。
12)、及时向业主报告工程进展情况,按时提交监理月报。
13)、检查现场施工人员中特殊工程工种持证上岗情况。
14)、遇威胁安全的重大问题时,当即提出“暂停施工”的通知,并通报项目法人。协助制定施工现场安全文明施工管理目标并监督实施。
15)、建立监理实施过程的监理档案。
(2)、保修阶段
保修期间对工程质量进行跟踪服务,督促检查承包商在保修期内完成保修工作,修补缺陷。如出现工程质量问题,主动参与调查研究,确定发生工程质量问题的责任,共同研究修补措施并督促实施。
定期进行回访,了解工程使用情况,听取业主意见,总结监理工作经验。
4、本工程监理重点
(1)、审查承包商的质量保证体系,核查施工人员的上岗资格和技术素质要求。
(2)、要求承包商严格按审查通过的施工组织设计组织施工。
(3)、把好原材料、构配件和半成品进场关,不合格的材料和构件不得进入工地,对有复试要求的材料,进场时必须及时提供复试试验报告。有观感要求的,要求承包商先送材料小样。
(4)、砼结构施工的内在质量(强度)和外观质量。
(5)、工序质量控制。
(6)、桩基、基础分部和主体分部要在质监站核验通过后,才能进行后续工程施工。
(7)、楼面裂缝控制。
(8)、外墙及内墙粉刷层开裂、空鼓预防。
(9)、外墙铝合金(或塑钢)门窗安装、外墙脚手洞防渗漏、屋面防水。
(10)、给排水、强、弱电线管铺设及防雷、接地(特别是等电位接地)。
(11)、本工程各隐蔽工程验收检查和复核。
(12)、现场安全文明施工管理。
三、监理工作程序
主要监理工作程序见附件一。
第三章 监理组织网络
一、组织网络
在本工程的
                
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