江苏省某码头建设工程监理大纲.doc

监理大纲 监理大纲目录： 3.1 编制依据 3.2 工程概况 3.3 监理工作的指导思想和监理目标 3.4 项目监理组织机构 3.5 监理工作制度与工作程序 3.6 质量控制的任务与方法 3.7 投资控制的任务与方法 3.8 进度控制的任务与方法 3.9 合同管理的任务与方法 3.10 组织协调的任务与方法 3.11 安环管理的任务与方法 3.12 信息资料管理的任务与方法 3.13 缺陷责任期的监理方法 监理大纲具体内容附后。 1 编 制 依 据 1、国家有关的政策、法律和法规； 2、交通部及有关部门的规章； 3、国家、交通部及有关部门颁发的工程技术规范、标准和规程； 4、本工程监理招标文件及招标答疑有关文件； 5、本公司有关制度、程序文件。 2 工程概况 1、工程名称：**综合码头建设工程。 2、工程地点：江苏省**市**镇。 3、工程规模及结构形式： 本工程主要建设项目包括堆场、道路、码头结构、引桥结构、护岸结构、装卸工艺设备安装、生产及生产辅助建筑物等，概算投资3254.6万元。 （1）水工建筑物 码头平台长148m，宽20m，采用高桩梁板结构，桩基选用Φ800mm PHC管桩，排架间距为7. 码头接岸设引桥1座，长30.45m，宽9m，考虑施工水位江侧3根采用Φ800mm PHC管桩，岸侧2排采用Φ1000mm钻孔灌注桩，标准段排架间距为14m 为保护码头桩基安全，沉桩前需抛填袋装砂减少桩基自由长度。为保证码头结构安全及岸坡稳定，沿码头区域及其上下游50m范围内需采取水下抛石护底、护坡措施。 （2）陆域部分 本工程陆域形成总面积约15000 m2，设有堆场、道路以及仓库、维修车间、机修间、变电所、 道路、堆场结构视区域受荷的不同分别采用现浇大板和高强连锁块结构。 维修车间长60m，宽14m，建筑面积875.75m2 仓库、机修间和变电所采用砖混结构。 综合楼为四层，长35m，宽12.6m，建筑面积1526.3m2 （3）装卸工艺设备 本工程招标范围内的主要工艺设备包括码头装卸用DFLQ50轮胎吊一台，台车式浮标清理涂装生产线一条（年设计维修能力1800座次）。 4、施工工期：计划工期12个月，2007年3月开工建设。 3 监理工作的指导思想和监理目标 以“严格监理、热情服务、秉公办事、廉洁自律”的行为准则，完善的监理组织体系，规范化、专业化、科学化、程序化、制度化的管理手段，强化内部管理，忠实履行监理职责和合同义务，促进业主各项建设目标的全面实现，保障业主投资效益，为业主提供优质满意的监理服务。 现场项目监理部将以业主满意作为我们的服务宗旨和不懈追求，秉承本公司“以一流素质的队伍、敬业进取的精神、笃实守信的作风、严格规范的管理，不断为顾客提供满意的优质监理服务”的质量方针，建立和实施质量管理体系并持续改进, 将监理工作纳入“科学化、程序化、规范化、制度化”的轨道。在监理工作中认真履行监理职责，运用专业技术，优质高效地开展监理服务。 1、质量控制目标 以规范化、专业化的管理措施，严格监督工程承包人履行施工承包合同，促进承包人质量管理水平的提高，各分部、分项、隐蔽工程满足设计和使用要求，无结构性及功能性隐患，工程质量全面达到国家和交通部颁发的质量验收标准要求。按照有关标准评定，工程质量达到优良等级，并根据江苏省交通厅“三创两比”活动要求及业主建设目标，争创国优。 2、进度控制目标 督促工程承包人完成业主分阶段的指导计划，以工程建设总进度计划为基础，合理分解、制定各阶段进度目标，严格控制关键项目的节点工期，确保工程总工期目标的实现，力争提前完工。 3、造价控制目标 以施工合同造价为基准，根据合同条款、设计文件，对工程变更费用、签证、索赔进行严格审查，控制工程造价在合同口径内，力争各合同投资不超过中标合同总价、整个监理标段投资不突破概算相应部分。 在施工过程中加强对工程造价的动态控制，按工程承包合同约定的工程价格，在全部合格的基础上进行计量，并及时签发付款凭证。 4、安环控制目标 坚持“安全第一、预防为主；以人为本，工程创优”的安全健康环境管理方针，按照国家和行业的有关安全文明、环境保护要求和标准严格控制，促进参建单位规范安环管理行为，督促各项安全、环保和文明施工措施、制度的落实，杜绝发生重大责任性安全事故，杜绝发生严重超标排放的环境污染事故，创建文明环保工地。 5、信息管理目标 实行计算机辅助管理，及时掌握和发布信息，保持工程信息的流转通畅。 以规范化的资料管理规范参建单位的管理行为，体现管理体系的健全性，资料内容的完备性、闭合性、可追溯性及资料本身的规范性，全面满足ISO标准、监理规范、国家有关档案