第10讲 人员配备.pptxVIP

第十讲 人员配备;人力资源是能够从事劳作活动的具有创造价值能力的人。 ;国外被认为第一次使用人力资源这个词的是约翰·R·康纳斯（John.R.Commons 之后是彼得·德鲁克（Peter.Drucker） 中国最早使用人力资源概念的是毛泽东。;人力资源数量构成;人力资源与人口资源、劳力资源、人才资源的关系;目录;重点和难点;第一节 人员配备概述;根据组织目标和任务，正确选择、合理使用、科学考评和培训人员，以合适的人员去完成组织结构中规定的各项任务，从而保证整个组织目标和各项任务完成的职能活动。 ;二、人员配备的任务;;人员需求分析模型 ;四、人员配备的原则;第二节人员的招聘与解聘;一、人员招聘与选拔的重要性;二、招聘与选拔的原则;三、招聘与选拔的渠道;（一）内部选聘;1、内部选聘的优点;来源局限于企业内部，水平有限 容易造成“近亲繁殖” 可能会因操作不公或员工心理原因造成内部矛盾;（二）外部招聘;1、外部选聘的优点;不了解企业情况，进入角色慢 对应聘者了解少，可能找错人 内部员工得不到机会，积极性可能受到影响;四、人员的解聘 ;第三节 人员的培训;一、培训目标;二、培训方法;第四节 人员的考评;一、人员考评的作用;二、人员考评的要求;三、人员考评的程序;四、人员考评的方法;小结;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。五月-20五月-20Sunday, May 24, 20