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（品牌管理）品牌管理规划 品牌管理规划 从应聘到入职，我已于柯佳工作壹个月了，公司对我本人的职位定位是品牌 管理专员，现对品牌管理规划作详细说明。 一、 品牌定义 品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的壹种无形的资产，他的载体是用以 和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、 术语、象征、记号或者设计及其组合， 增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。 二、 品牌规划定义 品牌规划是建立以塑造强势品牌为核心的企业战略，将品牌建设提升到企业 运营战略的高度，其核心于于建立和众不同的品牌识别，为品牌建设设立目标、 方向、原则和指导策略，为日后的具体品牌建设战术和行为制定 宪法 。 三、 对于品牌管理主要工作内容 1、 提炼品牌的核心价值 作为企业的灵魂，贯穿整个企业的所有运营活动 对于品牌的核心价值的提炼，必需要进行全面科学的品牌调研和诊断，充 分研究市场环境、行业特性、目标消费群、竞争者以及企业本身情况，为品牌 战略决策提供详细、准确的信息导向，且于此基础上，提炼高度差异化、清晰 的、明确的、易感知、有包容性、能触动和感染消费者内心世