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某示范居住区项目
投
资
机
会
分
析
报
告
黄祖飞
2006-3-1
一、项目概况
研究招标文件,该地块为位于某区某路南侧,**山路西侧,分为两部分,其中HD2006-01为商品房,为某区居民的拆迁用地,规划具体指标如下:
编号
土地面积
土地用途
容积率
建筑密度
绿地率
建筑面积
土地使用权招标起始价
备注
HD2006-01
111021
居住
1.86
16%
35%
206499
1000元/平方
招标出让土地
HD2006-02
85328
居住
1.25
20%
35%
106660
居住安置房建设用地
二、项目运作方式
1、项目运作要求
该项目为捆绑项目,两块地为一个整体进行招标,取得HD2006-01地块的开发商为HD2006-02进行代建,代建费用为HD2006-01地块中标开发商支付的土地出让金,开发商不计取代建管理费以及代建工程利润。对于代建工程,开发商协助招标标单位办理规划、设计,全面负责工程的一切事项;招标单位负责材料、设备的选型,招标单位有权指定分项工程的分包商;招标单位、开发商双方共同商定工程的发包。
2、项目组织结构要求
中标人在某区成立具有法人资格的房地产开发公司,由新公司作为该项目开发主体,中标人与新公司签订担保书,全面承担担保责任。对于代建项目,招标单位指定监理单位,以及双方共同商定审计公司。
3、资金要求
投标保证金3000万,中标后,该费用自动转为土地出让金;签订《国有土地使用权出让合同》后10天内再缴纳3000万出让金,签订合同后60日内剩余土地出让金付清。土地出让金最低价20649.9万元
三、投资利润分析
1、项目实际投资费用
序号
项目
费用(万元)
备注
1
土地出让金
20649.9
2
转让契税
619.497
3
前期费用
8259.96
4
建安成本
8948.29
仅计取得预售之前的费用
5
不可预见费
805.3461
6
总数
39282.9931
2、 投资分析表
编号
项目
定价一
定价二
两、三年后预测价
1
销售单价
3600
3800
4400
2
销售总收入
74339.64
78469.62
90859.56
3
项目总成本
72966.595
73276.3436
74205.58911
4
实际投资总成本
39282.993
39282.9931
39282.9931
5
利润总额
1373.0449
5193.27639
16653.97089
6
所得税
453.10481
1713.78121
5495.810394
7
税后利润
919.94008
3479.49518
11158.1605
8
税后总投资利润率
1.26%
4.75%
15.15%
9
税后实际投资利润率
2.34%
8.86%
29.17%
注:
1、HD2006-02地块为代建费用,因为开发商不能计取管理费用和利润,所以基本上没有利润(总包队伍不一定为我集团公司),所以仅对HD2006-01地块进行投资分析。
2、因没有实际调查某市场,从网上对目前该地块最近区域两个楼盘定价进行分析(3600元/平方米,3800元/平方米),作为参考。
3、具体分析见附件一
四、初步结论:初步考虑放弃该项目。
原因一:利润低:以目前周边8公里范围内市场价进行分析(而且上述投资分析表中土地出让金为最低值,即成本最低),利润率太低,行业目前基准收益率比较高,税后总投资率约为10%以上,税后实际总投资利润率约25%以上。
原因二:该项目积压资金太厉害,土地出让金付清后,10个月内土地不一定交给房地产商,贷款利息压力很大。
原因三:该项目潜力比较大,比较适合资金雄厚的房地产公司:某目前区域性价格差异比较大,该项目距离天泰阳光海岸三期等高档楼盘,交通距离为13.8公里,直线距离为9.8公里,目前该区域售价比较高,其中天泰阳光海岸价格为5800元/平方米;距离保税区约7.5公里,该区域两个楼盘目前售价分别为3580元/平方米、4100元/平方米(该报价为精装修价格);某示范居项目同两个区域成三角关系,从网上资料显示看区域间距之间基本上没有楼盘,两年内的价格预测很难估计,风险比较大。参照两、三年后的预测价格,利润率比较客观,适合资金比较雄厚的公司。
原因四:代建项目:为基本上为免费服务项目,中标房地产公司基本上没有利润,且政府介入的内容太多,总包队伍不一定为青建集团,分项工程的队伍政府有权指定,工期压力比较大。
原因五:规划指标风险:招标文件中“第六章付款要求”中一句话“如该土地实际建筑面积低于公告规划建筑面积,成交价格维持原数,不予折扣。”风险太大
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