离职后员工关系管理.pptxVIP

离职风险规避 2008年3月7日 北京离职管理与面谈技巧一、离职风险分析 1、 离职风险的原因 个人原因： 家庭负担 健康原因 工作生活失衡 个人进修学习 居住地变化 合同到期不续签等 离职管理与面谈技巧发展原因： 工作目标与兴趣不符缺少发展空间和晋升机会缺少培训提高机会工作缺乏挑战性工作缺乏丰富性工作职责不清工作责任过重个人能力无法发挥等离职管理与面谈技巧人际原因： 上司不信任或直接上级无能与同事有矛盾与下级有矛盾与客户供应商有矛盾对决策层失去信心离职管理与面谈技巧薪酬原因： 薪酬低于行业水平对薪酬体系不满对福利体系不满收入分配不公：按资历付酬、按关系付酬、不以能力付酬 离职管理与面谈技巧组织原因： 企业文化局限管理模式不适应公司战略不明政策缺乏一致性内部不确定因素过多缺乏创新和活力内部沟通不畅离职管理与面谈技巧工作原因： 工作内容与期望不符工作责任过重技能和知识无法发挥工作乏味无挑战性工作职责不清缺少对工作表现的反馈离职管理与面谈技巧管理原因： 公司缺少团队精神缺乏商业诚信与员工缺乏沟通公司战略不明确公司政策缺乏一致性不愿创新和改变公司不确定因素过多影响中国员工工作积极性之主要因素稳定性与安全感公司文化公正公平职业发展与晋升机会工作动力薪酬福利上下级及同事关系公司组织形式与性质工作内容与职位离职管理与面谈技巧企业解职员工的原因： 被司法机关追究责任违纪解除合同合同到期不续