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装饰装修工程业务工作流程 业务员接待客户。 设计师与客户沟通。 设计师量房，并制作平面图。 设计师和客户沟通，确定平面图。 设计师对客户报价，并协商。 设计师与客户签订合同。 设计师和客户沟通，确定效果图。 验房。设计师和项目经理一起。 如果原效果图不可以完美施工，则设计师应及时与客户沟通，并对效果图进行修改。 设计师制作效果图、施工图纸、施工说明、材料单。 设计师向项目经理、施工人员招募负责人进行项目交底。 项目经理制作施工计划表。 （见附表 1） 施工人员招募负责人根据项目经理的要求，寻价并确定施工人员，并制表交予项目经理。（见附表 2） 项目经理根据施工现场实际情况， 制作临时设备清单， 交予物料运输员。（见 附表 3） 物料运输员及时将临时设施，按项目经理要求送至施工现场，并安置好。 设计师指导客户选择主材。 设计师和项目经理分项对各工种工长进行工程交底。 项目经理根据施工需要和库存状况，制作施工材料详单，交予物料运输员。（见附表 4 ）。 物料运输员向各材料供应商和库存管理员提前预约工程所需材料。 项目经理根据下一步施工需要，制作材料入场单，交给物料运输员。 （见附表 5） 物料运输员根据项目经理要求，将材料送至施工现场，并安置好，确定材料数量和质量后，制作材料入场核对单，交予项目经理。 （见附表 6） 物料运输员根据项目经理要求，将施工现场剩余材料撤离现场，并入库，