采购管理审批权限表（修造）.docVIP

PAGE3/ NUMPAGES3 工程公司采购管理审批权限表 （修造类） 使用说明： 此审批权限表只是反映采购流程中一个环节针对某种情形的最终审批权限，但在权限审批者审批前，应严格按照相关采购管理规定履行规定程序和得到相关部门的审核意见。各级审批者根据此表所定权限行使权利、承担责任。 根据集团公司的规定，对于1亿的基建工程项目、5000万的物资采购及3000万的服务采购项目，由公司管理，超过此限的，由集团公司管理。 紧急采购是指按照公司紧急采购管理规定认定的采购情形。紧急采购管理审批权限是指对立项的审批权限。紧急采购完成或紧急情形消除或缓解后，紧急采购需求单位应及时根据采购管理相关规定补充完善相关手续和记录。 公司所有设备修造项目立项（修造计划）录入公司ERP系统按流程进行审批。 单项或单台（套）设备小于100万人民币的外委维修与加工项目由项目所属单位按照公司采购管理办法组织实施，采购结果报装备部审批。 单项或单台（套）设备大于等于100万小于300万人民币的外委维修与加工的招标、可不招标项目采购方案和采购结果由装备部审批。 单项或单台（套）设备大于等于300万小于1000万人民币的外委维修与加工招标、可不招标项目采购方案和采购结果由公司分管领导审批。 工程公司采购管理审批权限表 （修造类） 序号 内容 审批权限 备注 二级单位 分管业务部门 分管业务副总 采购主管副总 总经理