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创业/商业
创业/商业计划书
企业名称: 苏州智达教育咨询企业
所属院校: 苏州市职业大学
指导老师:
【主联络人】 蔡婷婷
【电话号码】
【传真号码】
【电子邮件】 @QQ。Com
【地 址】 苏州市职业大学宿舍22#235
【邮政编码】 215104
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u 1.0实施摘要 4
1.1 企业概况 4
1.2注册资金 4
1.3商业模式 5
1.4投资收益评价 5
2.0市场分析 6
2.1 市场定位和目标用户 6
2.2 市场估计(市场拥有率) 6
2.3 竞争分析 6
2.4 项目SWOT分析 6
3.0 营销策略 7
3.1产品特征 7
3.2产品定价 8
3.3 销售渠道 8
3.4宣传推广 8
4.0人员和组织结构 9
4.1组织结构 9
4.2团体组员 9
4.3部门/岗位职责 10
5.0 财务分析汇报 10
5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家俱 10
5.2 原材料/商品采购成本 11
5.3 销售和管理费用估计 11
5.4 开启资金需求 12
5.5 开启资金起源 12
6.0 利润估计 13
7.0 风险分析和对策 14
8.0 企业愿景 14
9.0 附录 14
9.1 附表1:经营第十二个月利润表 15
9.2 附表2:第十二个月度现金流量表 17
9.3 《创业/商业计划书》评定表 0
1.0实施摘要
1.1 企业概况
企业名称
________苏州智达教育咨询________模拟企业
企业类型
√有限责任企业 □ 个体工商户 □ 个人独资企业 □合作企业
其它_______ (打√选择)
注册地址
苏州市吴中区致能大道06号
关键经营范围
教育咨询服务
产品/服务概况
中小学放心班,教导学生做家庭作业,注意力训练,书法,美术,音乐教导
市场机会
市场比较纷杂,前景相对很好。并和师范专业对口。
1.2注册资金
_万元人名币
1.3商业模式(赢利模式)
用户: 前期,中小学生在校生,后期中小学学生和问题儿童
产品服务:
中小学生放学后和周末作业(语文,数学,英语)教导,
针对学生不一样情况进行针对性教导,学生哪项弱就关键教导哪项,附加考前教导
在学习活动休息时我们会给学生教导书法,美术,音乐。
针对学困生和多动倾向学生进行注意力训练,感觉失调学生进行感觉统合训练,学习障碍学生进行思维训练
儿童潜能开发(重视儿童心剪发展和个性特征,发挥儿童潜力)
为用户带来价值
在家长忙于工作时没时间教导孩子学习时帮助家长教导学生学习,避免家长在教育过程中出现学术型错误,教错孩子。
督促学生抓紧时间,提升学习效率
劳逸结合使学生轻松学习,并在愉快学习中学到书法,美术,音乐技能,提升学生幸福感(使孩子爱学习,主动学习)
竞争壁垒:
复制性强,需要专业耐心老师,竞争猛烈
1.4投资收益评价
总投资额(元)
投资收益率(第十二个月)
%
预期净利润(税后利润)
第十二个月
第二年
第三年
年增加率
%
年增加率
%
备注
投资收益率=净利润÷总投资额×100%
预期净利润-第十二个月:见经营第十二个月利润表;
此表中“总投资额”项金额等于资金需求累计
2.1市场定位和目标用户
市场定位
1 、 \o 产品定位 服务定位:中小学生放心托班,教育培训 2 、 \o 竞争定位 竞争定位:教育机构过于多,但多而不精,可能出现价格战, 3 、 \o 消费者定位 消费者定位:吴中区越溪镇和石湖华城周围中小学生。
目标用户
前期,学校周围中等收入家庭中小学在校生(智力正常):后期,拓宽到吴中区智力低或问题儿童(多动倾向,自闭,有学习障碍,感觉失调,注意力不集中儿童)
2.2 市场估计(市场拥有率)
因为现在小学教育造成很多家长需要寻讨教育机构帮助,学生面临压力越来越大,造成放心班式教导机构需求量越来越大。而且现在教育培训面临着关键竞争压力,造成教育机构培训范围越来越广。特殊儿童教育前景广大。
2.3 竞争分析
竞争者优势:1.占据着生源
2.有众多时间投入,(我们还是在校大学生更多时间是完成我们学业)
3.聘用老师全部有一定经验
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