最实用的保安管理新规制度.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
消防保卫处工作手册 第一章 消防保卫处部门职责 消防保卫处是公安、消防部门进行治安、消防安全关键辅助力量。负责企业保安工作业务指导、队员培训工作,具体职责有: 1、做好市场防火工作,杜绝和预防火灾事故发生。 2、做好市场防盗工作,保障企业和商户财产不损失,发明安全良好经营环境。 3、做好企业安排其它临时性工作。 第二章????工作标准 一、总要求。 市场内无重大安全责任事故,商户对保安服务满意率达成90%以上。 1、没有因渎职或玩忽职守而引发怒灾。 2、没有因渎职或玩忽职守而引发因水浸造成损失。 3、没有因渎职或玩忽职守而造成其它安全事故。 4、没有职员在工作中重大伤亡。 二、具体要求 1、队员均持证上岗,熟悉市场消防设施、熟悉本岗位业务。 2、执勤班实施“三班倒”二十四小时值班制度,早8:00—12:00,12:00—14:30,14:30—18:30;特勤一班、特勤四班早5:00—13:00,特勤二班、三班早4:00—12:00,12:00—20:00,监控室三班倒,和执勤班同时,消防班早8:00—12:00,下午14:00—18:00。 3、由副处长配合人力资源部完成队员岗前培训、在岗培训及专业技能培训,并提供对应考评统计,确保质量。 4、队员执勤按相关制度和岗位工作步骤完成。 5、各岗位队员要职守尽职,无脱岗现象。 6、突发事件发生后,队员能确保3分钟抵达现场,并通知处长及企业领导,按要求程序处理并立即总结。 7、消防系统运行良好,可随时起用,落实各项消防安全管理制度。 8、消防设施及消防疏散标识完好率100%,消防通道通畅。 第三章 组织结构 消防保卫四处长 副处长 执勤主管 处长助理 消防主管 保卫处各班 第四章? 岗位职责 一、消防保卫四处长职责 1、在总经理和当地消防、公安部门指导下,全方面负责本部门各项消防、保卫工作,直接对总经理负责,确保企业及商户财产安全。 2、负责检验指导各部门安全防卫工作落实情况,立即发出工作指令。 3、负责检验各班工作计划实施情况和安全制度落实情况。 4、负责企业举行大型活动期间现场保卫工作。 检验下属工作,定时做出评定,提出绩效考评提议。 6、对职员聘用、使用、解聘,提出提议。 7、完成总经理交办其它工作。 二、副处长工作职责 1、配合处长做好保卫处各项工作。 2、对各班进行工作安排、指导、检验、考评。 3、对市场各区域进行安全管理。 4、定时组织各班开展业务培训及训练。 5、接待商户及用户投诉,协调处理多种纠纷和治安违纪行为。 三、保卫处主管职责 1、配合处长、副处长负责保卫处队伍管理工作。 2、健全和规范保卫处管理规章制度,主动和派出所协调配合做好各相关工作。 3、负责各班岗位纪律、工作检验、军事训练和评选工作,同时做好各班协调管理工作。 4、做好保卫处宿舍建设,定时检验宿舍内务卫生,并进行评选。 5、做好各部门间协调工作,立即、正确地为领导决议提供依据。 6、负责市场外围形象综合治理,立即率领队员清除临街及市场内小商小贩。 7、立即掌握各班人员思想情况,做好队伍稳定工作 8、领导交办其它各项具体工作。 四、消防主管职责 1、在处长领导下,负责市场消防全方面工作。 2、正确掌握市场安全防火情况,针对易燃易爆、关键部位制订预防方法,并加以落实。 3、依据企业消防管理制度,定时组织防火检验,发觉安全隐患立即督促整改。 4、建立健全消防档案,制订关键部位应急疏散预案,定时组织开展演练活动。 5、对市场消防设施、器材进行有效管理。 6、组织火灾扑救,配合公安消防部门追查、处理火灾事故。 7、负责消防安全宣传教育和队员培训、训练工作。 8、逐步完善内部各项安全管理制度。 9、完成领导交办各项任务。 五、保卫处助理职责 1、在保卫四处长领导下,负责部门文件、材料、统计、档案、办理,内务管理和接待工作。 2、依据企业要求,结合保卫处工作职责,配合处长、副处长起草年度、季度和月工作计划、总结、请示、汇报等材料,认真做好会议统计、培训等统计。 3、管理保卫处人事资料,立即将各班考勤、绩效整理打印,

文档评论(0)

181****8523 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档