煤矿安全质量统一标准化管理新规制度.docVIP

煤矿安全质量标准化管理制度 为深入加强安全质量标准化管理工作，逐步实现矿井动态达标，扎实安全生产基础，特制订本措施。 一、工作目标 全矿质量标准化按省一级标准实施，实施百分制考评，各专业均按一级考评，要求专业得分在90分以上，管理制度健全，资料齐全。 二、专业系统考评 1、每个月对各专业质量标准化管理进行一次全方面验收，要求各专业管理制度健全，多种资料齐全。 2、各业务部门每个月要依据专业实际情况，制订当月质量达标计划，确保专业得分在94分以上。对下属各区队每个月要进行最少两次验收，月底验收得分占总得分不得超出50％，关键得分应在平时动态检验中，每个月在本系统内部评出一个最好区队。 3、季度经集团企业验收，矿井得分为企业第一名时，按下列标准对部门进行奖励，矿井得分为企业第二名时，按下列标准80%对部门进行奖励(奖励在下一季度第30天工资中实施)。 1500元：生产技术科 机电运输科 地测防治水科 调度室 20XX元：开拓掘进科 通风管理科 安全质量检验部 4、季度经集团企业验收，专业得分为企业第一名时，对业务部门奖励3000元，部门正职奖励400元，副职奖励200元；专业得分全企业第二名时，对业务部门奖励1000元，部门正职奖励200元，副职奖励100元。 5、完成当月上报集团企业安全质量标准化关键项目（每个月研究计划会次日由各业务部门送安全质量检验科汇总报集团企业安全监察局），对施工队奖励1000元/项，对责任部门奖励300元/项，对施工队和责任部门责任人每人奖励100元。不然，按对应数额50％进行罚款，并负担集团企业相关罚款。 6、当月上报集团企业安全质量标准化关键项目计划全部完成时，对安全质量检验科奖励1000元，对正副科长各奖励100元，对区域管理人员奖励50元。 7、 专业得分为全企业最终一名，对业务部门罚款20XX元，部门正职罚款400元，副职罚款200元，连续得分最终一名加倍处罚，并对业务部门责任人和相关区队长在全矿通报批评。 8、采煤系统按矿下达计划，每个月验收三次，上、中、下旬验收占本月得分30％，资料管理占10％，如全月综合得分降至省二级，对系统罚款5000元（出现不合格工程双重考评）。 9、掘进系统按矿下达计划，每个月验收二次，中旬占40％，下旬占50％，资料占10％；如全月综合得分降至省二级，对系统罚款5000元； 8、其它系统（通风、机电、运输、地测、调度、安监)每个月验收一次，如全月综合得分降至省二级，对系统罚款3000元。 三、日常考评 1、对采煤队考评 （1）、根据矿下达达标计划，工程质量不合格，每次罚款5000元； （2）、工程质量合格，但未完成当月达标计划，每次罚款20XX元； （3）、工程质量优良，每次奖励5000元。 2、对掘进队考评 （1）、根据矿下达达标计划，煤巷工程质量不合格，按验收时进尺数（月底验收全月进尺），罚款20元/米； （2）、工程质量合格，但未完成当月达标计划，每次罚款10元/米； （3）、月底工程质量达成优良品，依据当月进尺数，按20元/米奖励; （4）、对岩巷掘进工作面验收奖罚，按煤巷掘进工作面奖罚数额二倍实施; （5）、对不经安全质量检验科验收工程（包含扩修、水巷、迁巷等），月底按不合格工程考评; （6）、凡掘进运输巷，在工程移交前，由安全质量科、机电运输科、开拓掘进科、总工办会同施工单位、设备安装单位进行复查。如有巷道跑线而影响设备安装，经分析对责任单位罚款5000元/处，并对责任人进行处理; （7）、巷道开门、贯通、变向、起坡等掘进过程中跑中、腰线，加倍处罚; （8）、凡到劳动社保科结算工资工程，必需经安全质量科签字后方可给结算。 3、对机电队考评 （1）、对机电硐室每个月验收一次，完成达标计划硐室，每次奖励1000元，达不到计划要求，每次罚款1000元； （2）、对新安装项目（硐室、运输线）达不到计划要求，每次罚款1000元。 （3）、因特殊原因不需要保持或无法保持项目，队必需写出申请，经主管安全生产副总经理、安全质量检验科、机电运输科同意后，方可不考评。 4、对运输队考评 （1）、轨道线路、道岔：关键运输线路轨道线路按分段（每段200～300m），道岔按分号排列，每十二个月最少达标1次，按月下达计划参考《轨道线路》和《轨道道岔》相关标准进行检验验收，未完成达标计划罚款500元/项； （2）、电机车：对井下使用电机车按六个月达标一次，循环达标列计划，参考《电机车完好标准》检验验收，未完成达标计划罚款500元； （3）、矿车：矿车完好率必需达成85％以上，每降低一个百分点罚款500元； （4）、上述三项月底验收达成优良品，每项奖励20XX元。 5