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- 2020-10-15 发布于湖北
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(人力资源管理)常见的十
大人力资源管理浪费
常见的十大人力资源管理浪费
作者:李华丰文章来源:互联网
壹没有将合适的人放于合适的岗位上
这是企业中最常见的壹种人力资源浪费,我们通常说壹个萝卜壹个坑,可是这里存于三种情
况:第壹种,坑大萝卜小,也就是说,对能力差的员工委以重任,结果通常是工作任务不能
有效完成,企业受到损失,员工自信心受到了打击,工作没有了积极性和动力,也就是所谓
的拔苗助长;第二种,坑小萝卜大,那么该员工的能力没有被充分的发挥出来,所谓大材小
用,造成了人才的浪费,要么导致人才流失,要么企业要多付薪水;第三种,坑和萝卜壹样
大,这是最合适不过的了,只有做到这种情况才没有造成人力资源的浪费。
解决这个问题要考虑俩个方面的影响因素。第壹,企业是否通过有效的组织设计和岗位分析
来建立有效的岗位体系,也就是通常说的的“坑”;第二,企业是否能准确的对员工进行有
效的衡量和评价,也就是“萝卜”。企业完成了上述俩项基础工作,才能有效地将合适的人
放到合适的岗位上。当然,上面的阐述表达的是静态的情况,企业是不断的发展壮大的,只
有根据企业的发展情况不断调整组织和岗位要求,调整坑的大小,才能保证人力资源的最有
效利用。
二不懂
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