包装车间生产流程管理制度.docx

包装车间管理制度 _包装车间生产流程管理制度 目的：为了维护车间良好的生产秩序，提高劳动效率，保证生产工作的顺利进行。 详细内容： 一、会议制度： 包装车间员工每天提前 10 分钟到达车间参加早会，不得迟到、早退。 员工在开早会时必须站立端正，认真听讲，不得喧哗吵闹，不得做与早会无关的事。 车间班组长开早会时必须向员工传达前一天的工作情况以及当天的生产计划，时间控制在 10 分钟以内。 二、车间卫生及管理制度： 车间工作人员应保持良好的个人卫生，勤洗澡，勤换衣服，勤理发，不得留长指甲和涂指甲油。 进入车间必须穿戴工作服，头发不得外露，不得穿拖鞋、背心、赤膊 , 短裤、超短裙及肉色丝袜进入车间 . 不得将生产无关的个人用品和饰物 ( 如手表、耳环、首饰等 ) 带入车间，更不得把生产工具带出车间。 车间内严禁吸烟 ( 含在厕所内 ) ，一经发现 200 元/ 次. 车间内使用的工具和设备每天上下班之前进行 5S 活动，并保证安全有效，工作过程中必须按相关规定进行操作。 每道工序必须接受车间管理人员的检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合管理人员的工作，不得顶撞、辱骂管理人员否则给予 50 元罚款如情节严重者开除出厂。 对于工作中出现的工作漏失， ( 如漏放附件与包错板子等 ) ，视情节轻重分别予以 5-50 元不等处罚。 员工在工序操作过程中不得随意损坏物料、工作器具等设备，违