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主管如何带领团队 带团队 ，你得 问自己， 人为什 么要跟 着你混 ? 带团 队做好 这 8 条 ： 1 、授人 以鱼： 给员工养 家糊口 的钱。 2 、授人 以渔： 教会员工 做事情 的方法 和思路 。 3 、授人 以欲： 激发员工 上进的 欲望， 让员工 树立自 己的目标 。 4 、授人 以娱： 把快乐带 到工作 中，让 员工获 得幸福 。 5 、授人 以愚： 告诉团队 做事情 扎实、 稳重， 大智若 愚，不可 走捷径 和投机 取巧。 6 、授人 以遇： 给予创造 团队成 长，学 习，发 展的机 遇，成就 人生。 7 、授人 以誉： 帮助团队 成员获 得精神 层面的 赞誉， 为成为更 有价值 的人而 战，光 宗 耀 祖。 8 、授人 以宇： 上升到灵 魂层次 ，顿悟 宇宙运 行智慧 ，乐享不 惑人生 。 管理 心经： ? 一 流管理 者：自己 不干， 下属快 乐的干 ; ? 二 流管理 者：自己 不干， 下属拼 命的干 ; ? 三 流管理 者：自己 不干， 下属主 动的干 ; ? 四 流管理 者：自己 干，下 属跟着 干 ; ? 五 流管理 者：自己 干，下 属没事 干 ; ? 末 流管理 者：自己 干，下 属对着 干。 【九 段管理 者修炼】 一段 ：以身 作则，堪 为榜样 。 二段 ：帮助 下属，无 私奉献 。 三段 ：教化 下属，为 人师表 。 四段 ：建立 规则，打 造团队 。 五段 ：高效 激励，领 导思维 。 六段 ：全面 统筹，科 学管理 。 七段 ：运筹 帷幄，决 胜千里 。 八段 ：机制 励人，文 化凝人 。 九段 ：组织 制胜，天 长地久 。 什么 是培养 人才 ? 敢于 给员工 做事的机 会，也 能给员 工犯错 的机会， 这才是 培养人 才 ! 1 、什么 是人才 ?做 得了事 ，吃得了 亏，负 得了责 就是人 才 ! 2 、什么 是领导 ?指 引得了 方向，给 得了方 法，凝 聚得了 人心就是 领导! 3 、什么 是使命 ?活 下来是 为了事业 ，能把 命都使 上去就 是使命! 怎么 样留住 人才? ? 必 须给员 工 4 个 机会：做 事的机 会，赚 钱的机 会，成长 的机会 ，发展 的机会 ! ? 必 须经营 员工 4 个感觉： 目标感 ，安全 感，归 属感，成 就感!