论日企提升效率管理的特点及启发.docxVIP

  • 4
  • 0
  • 约2.89千字
  • 约 4页
  • 2020-10-16 发布于河北
  • 举报
论日企提升效率管理的特点及启发 日本企业提升效率管理的特点 一是严谨的工作作风。企业制度和执行意识是日本企业在工作作风上的特点 , 一方面在管理上 , 日本企业通常都有良好的管理制度和流程体系 , 而在执行意识方面 , 日本企业不分尊卑 , 无论是基层员工还是会长 , 都必须严格执行公司制度 , 无论是什么事情都要按照流程来做 , 这种尊重规则并遵守规则的做法是值得学习的。 另一方面在工作计划上 , 日本企业在实施一项任务前 , 都会做好完善的前期准备工作 , 其中包含核对计划方案的完整性 , 数据统计的准确性 , 以及做好能否顺利实施的预测工作。另外中日企业还在细 节管理方面有着非常明显的差距 , 举例来讲 , 日本企业的员工只要见客户 , 不管天气多么寒冷或者是炎热 , 一定会西装革履的会见客户, 即便是在擦桌子的时候 , 也会擦上很多遍 , 日本企业的员工极少数会出现所谓“偷懒”的现象 , 在企业中 , 日本企业的所有东西都分门别类的整理放好 , 即便是垃圾也会分类摆放 , 正是这种认真的精神 , 才使得日本企业的工艺品成就了高品质、精工艺的特点。 二是认真的职业态度。日本人认为人生的本质和真正含义就 是认真工作 , 所以世界上敬业精神要说举世闻名的只能是日本人 , 因为他们永远都将工作排在第一位 , 不仅如此 , 日本人还会把公司当成自己的家 , 对工作有无私的奉献精神

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档