远洋物业管理公司经营战略的思考和体会.pdfVIP

超前思维，求强发展 ——远洋物业管理公司经营战略的思考和体会 引 言 善弈者谋势，势者：形势、态势，未来的发展走势。 有的走一步看一步，有的则走一步看两步、三步甚至更远，在竞争中， 落后一步就意味着落后、被动、失败，超前一步则意味着抢占先机，占据 主动，稳操胜券。 新经济时代区别于传统产业经济时代的一个重要变化，就是竞争的结 果已不是“大鱼吃小鱼”，而是“快鱼吃慢鱼”。 这就是我们远洋物业的战略发展理念。 1996 年，在大连远洋运输公司体制改革中诞生的大连远洋物业管理有 限公司，只管辖有30 余栋内部住宅楼，且分布零散、不成规模，连资质认 证都困难。经过几年的发展，如今已跻身大连市九家优秀物业管理企业之 列，成为有一定影响和实力的物业管理公司。 1999 年 6月，“丽都花园”在大连市首次实行物业招标，远洋物业成为 第一家中标成功单位； 2000 年初，大连海事大学迈出了大连市面向社会招聘物业管理的第一 步，远洋物业再次成为第一个幸运儿； 2000 年 9 月，远洋物业通过 ISO9002 质量