带班长评价表.docx

江阴奥派交通装备有限公司 管理人员工作综合考评表 姓名： ^磊 所属部门： 泰州综合办 填写人： 1 考评日期： 考核指 标 权重 考核等级 得分 A （很满意） B （满意） C （勉强） D （不满意） 100 95 90 85 80 75 70 65 60 50 40 30 工作计划 完成情况 及计划执 行能力 20% 全面完成了计划 内的工作和计划 夕卜的工作。计划全 面，执行方案措施 具体，能按计划严 格执行，注重工作 效果和细节。 全面完成了计划 内的工作，计划 外的工作基本完 成，计划全面， 执行方案措施具 体，能按计划严 格执行，工作效 果和细节有待加 强 基本完成计划 内的工作，计 划全面，有一 定的执行方案 措施具体，能 按计划执行。 计划内的工作 未完成，计划欠 全面，执行方案 措施不具体，计 划执行情况差 主动性、 责任感 15% 总是主动承担本部 门义务，经常主动 与相关部门协调关 系，从不需要催办。 有强烈的工作责任 心，无失职行为 主动承担本部门 义务，主动协调 与相关部门关 系，很少需要催 办。有较强的工 作责任心，极少 有失职行为 比较主动承担 本部门义务， 较主动协调与 相关部门关 系，偶尔需要 催办。有一定 的工作责任 心，偶尔有失 职行为。 不主动承担义 务，经常等待催 办,无工作责任 心 领导能力 15% 善于影响他人思 想，善于规