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对于博士后来说, 掌握考核总结的基本内容和写作艺术是十分重
要的。
以下是为你整理的博士后中期考核总结,希望能帮到你。
博士后中期考核方案为加强对在站博士后研究人员的管理, 按照
国家博管办和省博管办的要求, 根据 《河南农业大学关于博士后管理
工作的实施细则》,特制定我校在站博士后研究人员中期考核办法。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导, 积极
贯彻落实科学发展观和科学人才观, 进一步加强和改进博士后管理工
作,完善管理制度,健全工作机制,着力提高博士后培养质量,实现
培养与使用相结合,选才、育才、用才一体化,充分发挥博士后制度
在人才强校战略中的独特作用。
二、考核范围根据国家有关要求, 凡被国家博士后管理委员会办
公室批准进站的博士后研究人员,均要参加流动站组织的中期考核。
时间选择在博士后进站工作一年左右时进行。
三、考核内容博士后中期考核主要考核博士后研究人员的敬业精
神及研究工作的进展情况。
研究工作进展情况包括研究计划的实施、 取得的阶段性成果、 研
究中存在问题及难题、下一阶段工作计划和目标等。
四、考核标准博士后中期考核共分 4 个档次,即优秀、良好、合
格和不合格。
( 一) 优秀标准 1、进站后工作进展很快,初步作出创造性阶段成
果 ; 或申请到较高水平的课题 ; 或获得国家基金资助, 有较强创新能力。
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2、进站后录用或发表在国内核心刊物 ( 含国际期刊、国际会议 )
学术论文 1 篇以上,或发表、录用论文被 SCI、EI 、ISTP 等 3 大检索
收录。
3、综合素质好,工作态度刻苦认真,科学作风严谨,协作意识
较强。
( 二 ) 良好标准 1、进站后工作进展快,已取得初步成果 ; 或正在
申请高水平课题。
2、进站后录用或发表本专业有较高学术水平的论文 1 篇; 或完成
重要意义的研究报告 1 篇以上。
3、综合素质较好,工作态度认真,科学作风严谨,协作意识较
好。
( 三 ) 合格标准 1、由于客观原因进入课题较迟,工作进展受到影
响,但工作努力。
2、进站后只撰写过一般性学术论文或研究报告。
3、综合素质尚可,能力一般。
( 四) 不合格标准 1、由于主观原因迟迟不能进入课题,项目进展
缓慢,本人工作不够努力。
2、进站后没有撰写过 1 篇论文或研究报告。
3、综合素质差。
五、组织领导博士后中期考核在校博士后管理委员会领导下进行,
校博士后管委会办公室 ( 以下简称“校博管办 ) 负责组织实施。
考核实行院为主体,两级管理,校博管办统一牵头,博士后流动
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站所在学院分别组织进行。
学院要成立专家考核小组,对申请考核的博士后逐人进行考核。
专家考核小组的组成不得少于 5 人,且成员一般应为熟悉本研究
领域的教授级专家组成, 合作导师可以担任考核小组成员, 但原则上
不得担任考核小组组长。
流动站同时要指派考核秘书 1 人,具体办理中期考核事宜。
六、程序与方法 ( 一) 个人总结。
博
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