会展场馆经营与管理总复习[学习].pdfVIP

会展场馆经营与管理总复习 （名词解释、简答题、论述题、案例分析） 题型分布： 单选 20 题（ 20 分）；多选 5 题（ 10 分）；名词解释 5 题（ 15 分）； 简答题 6 题（ 30 分）；论述题 2 题（ 15 分）；案例分析 1 题（ 10 分） 第一章 考点一：中国会展场馆在布局中存在哪些问题？（ P5 适用于简答题） 答： （1）大型会展场馆偏少； （2 ）配套设施不足； （3 ）智能化水平低； （4 ）出现总量过剩、 结构失衡。 考点二：中国会展场馆的发展趋势是什么？（ P6 适用于简答题） 答：（1）会展场馆建筑规模大型化； （2 ）会展场馆功能综合化； （3 ）注重会展场馆的智能化； （4 ）规划与设计更加人性化； （5 ）场馆建设更加注重生态文明； （6）政府仍将加大对会展 场馆建设的投入。 考点三：会展场馆对城市会展业发展有什么作用？（ P7 适用于简答题、论述题） 答： （1）能够大力推进会展产业的发展； （2 ）能够积极培育城市的会展品牌； （3 ）能够提高 会展业的市场化程度； （4 ）能够适度调控会展业的市场运作； （5 ）能够大力培养会展业人才； （6 ）能够强化城市的服务职能。 第二章 考点一：管理体制（ P44 适用于名词解释） 答：对于某个行业而言， 管理体制是经济制度的一个有机组成部分， 它是指相关社会机构组 织、领导和监督行业经济活动所采取的基本制度和主要方式。 考点二：会展场馆的管理体制（ P46 适用于名词解释） 答：会展场馆的管理体制是指会展场馆与其主管单位的关系。 考点三：简述会展业管理体制类型及特点？（ P45 适用于论述题） 答：会展业管理体制可分为计划管理体制、市场管理体制和混合管理体制。 （1） 就计划管理体制而言，其优点在于决策权集中，战略目标明确，便于从客观上 协调行业间的关系，把握整个行业的发展。其缺点在于微观主体积极性不足， 会展企业的效益一般较差，市场竞争不公平，行业管理效率低下。 1 / 8 （2 ） 就市场管理体制而言，其优点在于能够保持技术进步的活力，效率高。其缺点 在于战略目光短浅，缺乏宏观调控，资源配置达不到最优化。 （3 ） 就混合管理体制而言，吸收了计划管理体制下政府部门的宏观调控优势和市场 管理体制下企业的主体运作优势。 考点四：简述会展场馆的管理体制？（ P46 适用于简答题、论述题 ） 答：会展场馆的管理体制是指会展场馆与其主管单位的关系。在管理体制上，可分为三种， 即企业型管理、事业型管理和事业单位企业化管理。 （如果是简答题，回答至此处即可） 我国会展场馆的管理体制有以下特点： （1） 会展场馆的不用管理体制，基本上符合我国社会分工和客观的要求。 （2 ） 会展场馆为两个文明建设服务，是本身的根本任务。 （3 ） 会展经营受着价值法则和经济规律的制约。 （4 ） 企业性会展场馆，上级管理部门给予自主权要多一些，指令性任务少一些。而 事业性场馆也要根据其性质做出相应的调整。 （如果是论述题， 这些都要写上） 第三章 考点一：会展场馆的计划管理（ P73 适用于名词解释） 答：会展场馆计划管理就是根据内外部环境条件，用目标管理的方法，通过对计划的编制、 执行、控制，确定会展场馆的经营目标，指导经营业务活动，保证取得良好的效益。 考点二：会展场馆计划管理的意义（ P73 适