TPM -全员生产性维护.pdf

爱波瑞管理咨询有限公司 TPM A.BRAIN 全员生产性维护 讲师:巩怿 ABRAIN.COM.CN 爱波瑞管理咨询有限公司 TPM A.BRAIN 课程的目标 明确TPM的益处 扭转大家对设备维护的观念 掌握设备状态的主要指标的计算 开展TPM活动的主要步骤 如何评价保全水平 ABRAIN.COM.CN 爱波瑞管理咨询有限公司 TPM A.BRAIN 关于顾客 “顾客”分为内部与外部顾客；要不时地问自 己：谁是我的顾客，我的工作成果对谁有影响？我 必须要谁满意？ 很遗憾，我们许多管理者都不知道自己到底在 为谁服务，也不能明确自己的工作内容究竟是什 么。 所以改善的第一步就是要明确“顾客”，到顾客 那倾听他们的意见和要求，以此为切入点进行。 ABRAIN.COM.CN 爱波瑞管理咨询有限公司 TPM A.BRAIN 企业基础管理方面存在的问题 1. 工作太随意，各自有一套做法，或虽然 有统一的规定但很少执行。 2. 工作太粗糙，使得一些问题无法清楚的 把握，没有进行标准化工作，造成多年 来在解决几个相同的问题。 ABRAIN.COM.CN 爱波瑞管理咨询有限公司 TPM A.BRAIN TPM 的定义: 由TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE 的第一个字母组成。译为全员生产性保全活 动。是一种经营战略，制定此战略的目的是 通过员工的充分参与使设备达到最大的效 率。 ABRAIN.COM.CN 爱波瑞管理咨询有限公司 TPM A.BRAIN 设备的重要性 停机完成不了生产任务 产品质量不能保证 需要重新返工 我们越忙的时候越能感觉出它的问题 TPM 的目标 实现设备可动率为100% ABRAIN.COM.CN 爱波瑞管理咨询有限公司 TPM A.BRAIN 改善前 批量处理30件零件 车床 车床 车床 1.车床的零件—4件