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企业转型,同时企业可以利用电子商务来提高服务质量、扩大市场、扩展新的销售渠道等。
企业与企业电子商务的应用主要是传统企业与网络公司的合作。例如“阿里巴巴”;
还有一些企业销售过程中“准运证”的签发。还有一些汽车垄断企业,例如通用汽车公司
利用对供应商的控制力,要求供应商积极配合通用汽车公司,与其合作的供应商需要实施
电子商务应用模式,与此同时,通用汽车利用自己的网站,向自己的合作伙伴提供电子商
务方面的教学、知识、服务,使其形成了以该企业为中心的闭环模式。
5.3 企业对消费的电子商务应用
世界经济一体化、互联网、网上经济等方面的出现,企业可以通过互联网与地球上任
何地方的顾客进行经济交易。企业对消费的电子商务应用并不是简单的网上宣传。企业还
需要针对自己现有或者预计未来的顾客制定专项销售方案。
企业对消费者的电子商务应用主要包括: 1.信息服务,利用电子商务的信息功能,为
企业与消费者交流、交易提供了方便。 2. 社区服务,企业应用电子商务能否吸引顾客。 3.
会员管理, 企业用过吸纳会员为会员提供电子商务服务。 4. 网上磋商, 当买卖双方在网上寻
找到合适的合作伙伴时, 与其进行沟通交流, 是交易能够顺利进行。 5.客户定单执行和管理,
定单的执行涉及货物的交付和物流方式、 联系方式等。 6. 网上支付, 网上经济交易的支付方
式很多。有条件的网站可以实行网上结算贷款,以提高其服务水平和扩展业务量。
5.4 我国电子商务在现代企业管理中应用前景
随着信息产业的发展,网上经济交易的产生,电子商务时代的到来,我国很多传统企
业的生存发展面临很大的危机。
在全球信息化中,企业如何利用电子商务促进企业管理模式的改革,是很多企业急需
解决的问题。虽然我国电子商务发展中会遇到各种各样的问题,但在我国政府大力支持中,
为我国电子商务应用发展奠定了基础。经过长期的努力,中国电子商务技术水平得到很多
外国专家的肯定,在不远的将来,电子商务技术在我国企业尤其是中小企业型企业的应用,
必将以崭新的姿态迎接世界经济的挑战。
电子商务作为一种新型的商业模式,它很有大“潜力”推动我国企业的发展,彻底改
变企业的运作流程、扩大销售渠道、增强与顾客的交流。不管是电子商务的发展方向,还
是电子商务的发展环境上,电子商务的应用最终反映在企业的综合竞争力、管理能力、技
术创新能力等。
6 电子商务对企业管理的影响
6.1 电子商务对企业生产研发的影响
1. 电子商务对传统研发技术的冲击
企业生产所需的技术部分来源企业自身的研发与开发,部分来源企业外部。
两种来源, 对于不同的企业来说所占的比例各不相同, 但是不可能完全没有外
部技术来源。 从外部来源看, 电子商务改变了技术交易的形态, 大大拓宽了企
业所需技术的视野, 也拓宽了企业委托开发的范围, 改变了企业从外部获取所
需技术的管理方式; 从内部来源看, 由于研发开发可以通过网络的应用做到资
源共享,大大提高了研发的效率,降低了研发的开支。
在企业自身的研究与开发方面,由于有“需求信息”的输入,其必然会改
变企业研与开发的组织形态。 企业可以根据消费者的建议或者看法进行生产与
之相适应。 在客户需求的牵引下, 企业研究与开发的管理工作必须与之相适应。
如此,加快了研发技术的改进,使之在市场中更具竞争力。
2. 电子商务对研发生产过程管理的控制
随着电子划时代的到来, 电子商务改变了人们的商务活动和消费方式, 消
费者的需求促使企业生产方式也随之改变。
在传统的生产研发过程中加入信息技术,
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