员工职等职级管理规范.docxVIP

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  • 2020-10-19 发布于山东
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Q/AHRS 公司企业管理标准 Q/AHRS 08-2012 员工职等职级管理规范 2012-08 发布 2012-08 实施 Xxxx 生物科技有限公司 发布 目 录 第一章 总 则 2 第二章 术语与定义 2 2.1 职等 2 2.2 职级 2 2.3 职位 职务 2 2.4 职群 2 2.5 职类 2 第三章 公司职等职级结构系统 2 3.1 整体系统设计 2 3.2 公司组织架构规范 3 第四章 职等职级的变更与调整 3 第五章 职等职级的确定 3 第六章 附则 3 第一章 总 则 1.1 为完善 xx 集团及下属各单位员工职等职级体系, 建立系统化的人力资源内部层级结构, 为员 工职业发展及薪资定级等提供基本的职等定义与参考依据,打通整体人才发展通道,规范人员结构划分,特制定本规范。 1.2 本规范统一适用于 xx 集团及下属业务单位。 第二章 术语与定义 2.1 职等: 是指根据人力资源规划的人才结构及层级体系,员工所处岗位在本单位人才层次结构 中所位居的具体层次标识。职等与员工的薪点、福利待遇的层次划分标准密切想关,体现出员工 本人的职业发展层次与路径。同一职等的员工可能分布在不同部门及二级单位,同一个岗位的员 工因能力、经验等差异也可以区分为不同的职等。 2.2 职级: 是指根据公司组织架构和岗位分析与设计,通过对系列岗位的价值、责权以及职责范 围进行界定, 整体

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