(完整版)工期保证及奖罚措施.docVIP

工期保障及奖罚措施 本工程将严格按照施工计划安排， 均衡组织生产， 但若因重大设计变更、 自然灾害或其它一 些原因影响了计划施工工期，我们将采取如下措施调整和追赶工期，确保总工期最终实现。 1、挖掘潜力，优化施工方案 通过科学分析并结合施工实际情况， 挖掘潜力，优化施工方案，调整施工工序，做好工序衔 接，确保关键工序，使施工作业更科学、合理，达到使工期缩短的目的。 2、增加人力、物力、机械和资金的投入 适当增加劳动力，积极做好职工工作，搞好材料、物质储备，减少节假日对施工的影响。 合理增加施工机械设备、料具的投入，充分发挥机械化施工的效率。 加强施工管理，确保资金更好的用于施工生产，保障施工生产顺利进行。 四、违约责任承诺 若我司在本次工程中标， 将会严格按照网络图和横道图的进度计划施工， 并在每周一由项目 经理主持上周施工进度小结会议， 对各班组上周完成的任务作出相应的奖罚措施。 制定内部 罚款制度如下： 1、技术管理人员对现场施工管理人员进行技术交底时有误、不清楚、不及时而造成返工或 延误工期的，工期每延误一天扣罚其 200 元。 2、现场施工管理人员施工安排不妥、 没对施工班组进行施工交底而造成返工或延误工期的， 工期每延误一天扣罚其 200 元。相反，若提前完成计划任务的，每提前一天给予奖励 100 元。 3、现场质检员在施工中，没对质量进行过程监控而造成返工或延误工期