第十九章培训计划.pdf

第十九章 培训计划 19.1 培训总则及目标 19.1.1 培训总则 为了该系统工程的维护、操作人员能够了解智能化设备的基本结构、性能， 并掌握设 备的操作、使用和维护保养方法，能够在今后系统运行管理中有效地操作和维护广州新电 视塔智能化系统，我司为本项目工程弱电系统安排了多层次、全方位的培训服务计划。 1、工程实施初期 向业主各领导及专业人员介绍整个弱电系统的概况及系统设备的性能、特点等，让相 关人员对本工程各智能系统有进一步的认识。 2、系统设备安装阶段 在进行系统管线施工、设备接线工作期间，对业主相关专业人员进行设备安装的现场 培训。 3、完工测试之前 业主可安排智能化系统维护、维修有关人员进行现场培训，我司的工程师将通过现场 操作演示， 向受训人员讲解正常的操作程序， 并通过现场模拟情景演示如何处理紧急情况。 4、使用移交阶段 为使本弱电系统项目业主相关操作管理人员能熟练地使用、 管理和维护保养各子系统 的运行，我司在工程完工后将专门派出经验丰富的授课人员为业主操作、维修及工程技术 相关人员提供详细的系统培训。 19.1.2 培训目标 我们希望通过提供系统的培训，能够实现以下的培训目标： 一、保障系统的正常运行 通过多层次、全方位的系统培训，我们可以使一般业务人员熟练有效的使用智能化各 子系统，业主运行管理人员能熟练操作使用其设备和对系统进行维护，能够根据系统运行 情况进行管理，使系统安全、高效的运行，提高系统的运行质量。 二、培养出一支能进行系统的调试、使用、维护、保养和维修的队伍 通过提供设备原理、 设备部件构成、 保养维修、 故障诊断技术、 性能检测等培训课程， 使得这些人员具有非常专业的技能，能够进行系统的调试、使用、维护、保养和维修。 19.2 培训总则及目标 19.2.1 培训服务机构及人员 1、我司将根据本项目实施情况组建专门的项目培训服务小组负责本项目的培训组织 工作。 2、培训服务小组由本项目技术负责人为组长，成员有我司本项目相关技术人员（系 统深化设计技术员、测试调试工程师等） ，以及设备生产厂家或生产厂家的代理商技术人 员共同组成。 3、培训服务机构图 培训服务小组 本项目技术负责人 设备生产厂家或产品 本项目工程技术人员 代理商的技术人员 4、主要培训组织人员情况 1）本项目培训服务负责人 胡亦农 技术总协调专业工程师 高级工程师 2）系统应用讲师 徐中原 信息设施系统专业工程师 工程师 柯锡初 安全防范系统专业工程师 工程师 19.2.2 培训设施准备 1、手提电脑； 2、投影仪； 3、活动写字板等； 4 、各类专用测试仪器工具。 19.2.3 培训资料准备 1、系统理论资料； 2、系统及设备技术资料，包括安装手册、维护手册、使用手册等； 3、工程竣工图纸； 4 、其它配套设备技术资料等。 19.2.4 培训地点 根据项目培训的多层次性，我们将培训地点安排在施工现场进行现场培训讲解。 19.2.5 受训人员要求 根据业主所需要的管理操作人员的不同职能层次，受训人员要求分别如下： 1、系统一般操作人员要求 中专以上文化； 有最基础的电脑操作技能； 有弱电系统基本知识。 2 、系统维护维修工程技术人员