2013年第2次获各琦铜矿井巷工程质量工作例会会议纪要.docxVIP

2013年第2次西部铜业公司井巷工程质虽工作例会会议纪要 一、 会议时间：2013年2月26日下午 二、 会议地点：西部铜业办公楼四楼会议室 三、 参加单位及人员 西部铜业获各琦铜矿 朱天平 蔡曙光 江仁圣 张成珍 陈旭 王晓辉 武生亮 郭学均 闫海鹏 李玉业 杨亮 吕雄峰 彭福军 杨亮 （大） 甘肃蓝野监理有限公司 郎世杰 张升源 马永炯 温州建设公司 朱为波 陈英俊 陕西德源公司 陈焕肖 温州井巷公司 张爱忠 王志龙 浙江中矿公司 常天文 周军 德顺物流公司 李建忠 充填制备站 胡爱国 四、会议纪要 一、整体情况：本月工程进度和生产任务完成情况较差， 1390m中段2#副 井车场施工质量较好，其他工作面施工质量无明显好转，主要原因是现场管 理不到位，技术跟进不及时，人员流动较大，施工人员配备不足， 希望各施 工单位予以高度重视，加强现场管理，及时跟进技术指导，配备必要的工程 技术人员，加强施工人员的培训，稳定施工队伍，严把施工质量，重视文明 生产，严格按照计划施工，扭转目前不良状况。各施工单位对计划内工程、 剩余工程和拖欠工程积极组织施工，要重视重点工程以确保后期工作顺利衔 接。 二、质量方面： 本月工程质量除1390m中段2#副井车场施工较好外，其余无明显提高， 希望各施工单位加强现场管理及技术交底，落实好现场管理责任，加强技术 指导和技术跟踪服务，以确保工程质量和文明生产上一台阶。开拓工程和采 切工程的施工要严格按照光爆要求施工，对岩石破碎地段的支护，要采取合 理的支护方案及时进行支护。 1、各项目部要严格按照计划施工，维护计划的严肃性，没有按照计划施 工的工程不予结算 2、 各项目部管理人员和施工人员要加强学习，提高质量管理意识，充分 认识施工质量的重要性。熟悉施工规范及矿发巷道施工和支护的规定。工程 技术人员要做好技术服务和现场跟进工作，为现场施工做好技术保证。 3、 深部开拓工程，要加强现场工人的培训工作，现场的技术交底要到位， 按照合同深部施工的单位将管理人员、工程技术人员、安全人员的名单上报 业主和监理公司，同时对新上岗人员进行质量和安全教育的培训。 4、 中矿公司1330m中段2#副井车场的岔点支护要上报支护方案。各项目 部必须要配备专门负责质量管理的人员，每个月的工程例会项目经理和质量 管理人员都必须参加。 5、 各项目部要重视和加强现场管理工作， 提高管理水平，从技术、安全、 质量的角度配齐有关人员，从四月份开始缺一人罚款伍仟元人民币。各施工 工作面，如果连续施工质量不好，将加大处罚与考核的力度，严抓严管。 6、 近期各项目部井下施工人员已经陆续到位，要在短期内理顺关系，及 时安排投入生产，抢抓春节期间因人员不足未完成的进度，确保本月生产任 务不受影响。 7、 各施工单位在抓工程进度的同时，也要重视工程质量。对于质量工作 既要高度重视也要常抓不懈。充填制备站要重视充填的质量问题，生产部要 考核充填的强度和标高，下次工程例会把充填的情况统计上报。 三、安全方面： 1、 加强局部通风，特别是采场及独头巷道要加强通风管理，对破损的风 筒及时修补。1630m中段的通风问题需要业主进行协调， 尽快改变中段通风存 在的问题，为工人创造一个安全健康的良好作业环境 2、 井巷施工中破碎带的支护要及时，对未及时支护发生二次垮塌的支护 费用由各项目部白己承担。加强顶板管理，敲帮问顶工作要落实到位，巷道 和采场照明要及时跟进。在验收过程中，发现对浮石检撬不及时、不到位， 要实行处罚制度，从严从重进行处罚。 3、 各项目部在井下施工过程中，要重视安全生产和施工质量，坚持领导 跟班制度的落实，加强现场管理，各施工单位在重视通风和顶板管理的同时 要重视机电、运输方面的安全工作，确保工程质量及生产安全。 4、 各项目部要做好新到人员的三级安全教育培训工作，未培训人员不得 下井作业。要继续做好防冻、防寒和防火、防盗工作。 5、天井贯通后，要及时跟进井口的安全防护工作。 各项目部要从安全生产的角度考虑，对安全和质量工作必须引起高度重 视，落实安全责任，对照检查工作，在今后的工作中要加强安全管理，举一 反三，狠反“三违”，杜绝安全事故的发生。 签发: 甘肃蓝野建设监理有限公司 2013年2月26日