中建五局文化融合基础手册.doc

中建五局企业文化手册 Corporate Culture Manual of China Construction Fifth Engineering Division Corp.,Ltd. 中 建 信 条 中 建 信 条——“信·和”文化 社会主义关键价值观 富强 民主 文明 友好 富强 民主 文明 友好 自由 平等 公正 法治 爱国 敬业 诚信 友善 目录Contents 前 言………………………………………… 溯源篇………………………………………… 孕育“信·和” 催生“信·和” 深化“信·和” 理念篇………………………………………… 企业使命 企业愿景 关键价值观 企业精神 企业准则 实践篇………………………………………… 企业战略 管理方针 用户服务 市场营销 项目管理 科技管理 人力资源 三化融合 三创计划 四组关系 超英精神 五同标准 行为篇………………………………………… 行为十典 礼仪九章 附录…………………………………………… 序言 Perface 信，诚也；和， 谐也。 以“信心、信用、人和”为基础表述，以“以信为本，以和为贵”为企业准则“信·和”文化，一直坚持践行《中建信条》和《十典九章》，并以此作为全体职员共同遵照奋斗目标、价值取向和行为准则。 “信·和”文化扎根于中建五局50年创业沃土，传承于以《论语》等传统文化和“社会主义关键价值观”为关键内容中华文化、以“心忧天下、百折不挠、敢为人先、兼容并蓄”为精神气质湖湘文化和以“品质保障、价值发明”为关键价值观中建文化，孕育于五局创新发展、和时俱进生动实践，符合中华文化基础内涵、符合现代社会前进方向、符合市场经济本质要求、符合五局发展客观实际，是全体职员精神支柱和价值追求。 从源起遵义、军工启航，到融入湖湘、上下求索，从凤凰涅槃、浴火重生到创新发展、再次创业，半个世纪以来，中建五局在“信·和”文化内生动力驱动下，一直高擎改革发展大旗，连续推进转型升级进程，一批批优质精品工程享誉华夏内外，一项项创新发展结果扬名大江南北……“信·和”文化源头活水，为一个传统国企新生注入了活力。 新历史时期，中建五局深入明确了“千亿五局、两个排头”战略目标；制订了“产业联动，投资牵引；专业支撑，做深做透；固本强基，重在提质；创新驱动，连续发展”32字战略路径，坚持企业灵敏反应对冲风险，项目灵敏施工降本增效，以高远愿景目标、正确价值取向和统一行为方法，实现从优异到卓越跨越，筑牢连续发展基石。 笃信而行，厚德致远； 信和天下，基业长青。 溯源篇 Traceability Article 50年 50年波澜壮阔，50年文化积淀。 “信·和”文化源远流长，底蕴深厚。她根植于中建五局50年历史积淀，成长于波澜壮阔发展实践，助推中建五局军工启航、转轨探索、创新发展，烙上了集鲜明个性和融合升级为一体成长印记。 “以信为本，以和为贵”企业准则，引领中建五局担负国企重担，推行社会职责，展现出“队伍精干、主业清楚、资产优良、文化主动、商誉良好、充满活力”新局面，成为引领五局科学发展精神指南。  1.孕育“信· 1.孕育“信·和” 中建五局军工启航、诞生遵义——1965年，建设061国防基地，成立061工程指挥部、施工指挥部，1968年改为101工程指挥部。1971年，入湘建068基地。1974年，101和103合并成立国家建委第二工程局。1976年，国家建委第二工程局一部北上，参与唐山地震灾后重建；一部继续留在湖南，组建二局湖南指挥部。1977年，在二局湖南指挥部基础上成立国家建委第五工程局。 从军工启航到融入湖湘，中建五局传承中华文化“民无信不立、礼之用和为贵”优良传统，秉承“开拓、创新、优质、守信”企业信念（80年代-90年代），发扬湖湘人民“心忧天下、百折不挠、敢为人先、兼容并蓄”精神，积淀了丰富 而深沉文化底蕴，使中华文化、湖湘文化和中建文化成为优异基因，孕育了“信·和”文化。 2.催生“信·和” 20XX年以来，中建五局建设企业文化，循环推进“总结提炼、宣贯提倡、领导表率、项目践行、虚实结合、全员参与”六个关键步骤，前后开展了“四次思想文化建设”重大活动，经过探索实践，使“信·和”文化从孕育走向成长和成熟： 第一次是20XX-20XX年，开展“信心、信用、人和”三项工程建设。针对当初内部凸显“信心丢失、信用缺失、人和迷失”“三失”现象，开展“信心、信用、人和”三项工程建设，吸纳了内部单位中建五局三企业、广东企业、广西企业三个优异基层单位优异文化理念，初步明确了“信心、信用、人和”基础理念和“以信为本、以和为贵” 局依据新