中建三局集团有限公司后勤安保维稳实施工作细则.docVIP

中建三局集团(北京) 后勤安保维稳实施细则 总则 1.1 为落实落实工程局“三个标准”要求，加强后勤、安保和维稳工作建设，规范和深化后勤管理体制，维护友好稳定内外环境。愈加好地服务企业发展战略、服务中心工作、惠及广大职员。企业实施“大后勤”管理，规范安保和维稳工作，指导各单位依据细则抓管理。结合现在企业实际情况，特制订本细则。 1.2 企业企业文化部负责企业后勤、安保、维稳工作归口管理。办公室、人力资源部、合约法务部、财务部、纪检审计部、商务部、市场部、物资部、安全部、劳务中心、各经理部帮助管理。 1.3 本细则适适用于司属各单位。 第二章 分类定义 2.1 本细则所指后勤、安保、维稳是大后勤管理、安保管理和信访维稳工作简称。 2.1.1大后勤管理：包含后勤管理委员会建设、生活区后勤管理、食堂外包、宿舍标化建设、生活区超市管理、安全管理、星级食堂评选。 2.1.2安保维稳：是保安企业派遣保安员进驻项目实施安保服务，项目对安保工作实施管理工作。 2.1.3信访维稳工作：是指司属职员或合作分包单位人员，采取书信、电子邮件、传真、电话、走访等形式，个体或群体向企业反应情况，企业依法处理并维护稳定工作。 第三章 “大后勤”管理 3.1 后勤管理委员会 3.1.1 工作要求。后勤管理委员会在项目部领导下，牵头管理项目后勤工作，协调各类关系、处理实际问题。办公场所设置在项目部办公室或专门开设办公场所。 3.1.2 人员组织成。后勤管理委员会由项目经理任主任，专职副书记（政工员）任副主任，安全部、机电部、监理、分包责任人、保安队长、餐饮企业业务经理等人员组成。 3.1.3 工作职责 1.研究处理后勤工作存在问题，协调各单位关系，提出改善工作意见和提议。 2.落实上级制度要求和项目部决议，并检验落实情况。 3.检验讲评后勤管理工作存在问题，奖优罚劣，促进整改。 4.负责搜集和汇总职员意见和提议，组织共同研究落实。 5.检验安保管控、安全消防、食堂管理、卫生秩序、临电临水等情况。 3.1.4 工作制度 1.每个月最少召开一次工作例会，研究当月项目部后勤工作、审议食谱菜价、讲评安全管理、跟踪问题整改。 2.每个月组织对工作区、生活区安保管控、安全消防、食堂管理、卫生秩序、临电临水等情况进行检验。 3.对各单位管理情况进行打分公告，评选竞赛，奖优罚劣。 4.每三个月搜集职员意见和提议，逐条研究，公告结果。 3.2 生活区后勤管理 3.2.1 生活区管理 1.生活区分为职员生活区和劳务生活区，由项目部办公室负责管理，安全部、动力部、工程部、物资部配合管理。 2.劳务单位进驻生活区要做好进场登记、宿舍分配，劳务单位指定专员负责生活区管理。 3.后勤管理委员会组织昼间安全检验，夜晚安全巡视，每七天进行综合检验，落实奖惩。 4.宿舍、食堂、浴室、厕所、开水房、晾衣区、洗漱区、就餐区、农民工夜校等生活设施配套齐全，符合上级文件要求。有条件项目可增设工友篮球场、乒乓球场、羽毛球场、电影播放室、剪发室、图书室等设施。 5.安装门禁和监控系统，大门设警卫室，实施封闭管理，做好外来人员登记和生活区安全巡视。 6.专员负责院内通道、卫生间、洗浴间、洗漱区、开水房等场所卫生清扫。 7.生活区设宣传栏、阅报栏，评选栏，宣传内容定时更新。管理制度、生活区平面图、责任人等标识、消防疏散图上墙。 8.污水管线保持通畅，区域内夏无积水，冬无结冰。道路硬化，院容整齐。设封闭式垃圾站，定时灭蝇，定时清运。 9.消防设施按要求数量配置，保持合格性能。区域内明确标示消防通道和消防栓位置。 10.劳务宿舍统一使用低压电，安装USB手机充电接口。安装电风扇用于夏季降温，冬季采取锅炉（电、煤、气）供暖，严禁使用电油汀。 3.2.2生活区垃圾管理 1.垃圾按可回收、不可回收、有毒有害物设置分类标识。 2.设置封闭式垃圾站，生活垃圾不得和建筑垃圾混放。 3.有条件项目可和环卫单位签署协议，定时清运生活垃圾。 4.垃圾存放点卫生清洁，远离食堂、宿舍，作为消防关键区域。夏季每七天消毒2次以上，控制蚊蝇孳生。 5.对可回收、有毒、有害废弃物要统一存放，消纳要有统计。 3.2.3生活区污水排放管理 1. 临建设施统一计划排水管线，建立雨水排水系统，生活污水和市政污水管网相连。 2.食堂应设固定下水管道，生活污水经过沉淀、隔油后集中排入市政污水管道。 3.厕所产生污水必需经过化粪池分解、沉淀后排放。 4.生活用水要设固定水池，保持水笼头完好，废水集中排放到市政管道。各部门应提倡节省用水，降低生活废水产生。 5.行政管理人员定时检验生活污水排放情况。 3.2.4卫生间管理 1.生活区必需设置水冲式厕所，满足居住人员使用。 2.厕所设置严密，门窗齐全，地面硬化，防蚊蝇设施完好。 3.专员清扫，