彼得原理与厚黑学(职场经验).docVIP

本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！ 彼得原理与厚黑学 ( 职场经验 ) 作家雷蒙德。 赫尔（ RaymondHull）与学者劳伦斯。 彼得（LaurenceJ.Peter ）在一家戏院搭上了话，前者在抱怨演员和导演的不称职，而后者正是一位长期研究不胜任现象的专家。彼得告诉雷蒙德， 亚当的原罪、 煽动者和意外事故都与不胜任没关系， 而我们社会的某个特性， 才是造成和助长不胜任现象的罪魁祸首。 雷蒙德天真地以为“不胜任现象终于找到了合理的解释， 或许下一步就是彻底根除不胜任。”他们二人最终合写了一本叫做《彼得原理》 （ ThePeterPrinciple ）的书。 从书名看，这是一本令人望而生畏的书， 但事实上， 这本书相当易读。虽然彼得在书中自称无意中开创了一门新科学—专门研究层级现象的层级组织学， 并提出了几条很打眼的论断： 每一个职位最终都会由对工作不胜任的员工把持；层级组织的工作大多是由尚未达到不胜任阶层的员工完成的。这没错，事实的确如此，比如，一个操作工由于胜任手头的工作，而被提拔为一线管理者，但这个 时候，他开始不胜任新的角色了， 甚至把他所管理的组织搞得乌烟瘴气。 这个现象在组织中比比皆是，而彼得等人叙述了这个令人沮丧的现实， 却没有给出解决这个问题的方法， 尽管雷蒙德曾信誓旦旦要根除不胜任。 他们接着告诉读者，很多人由于本职工作做得过好而被组织淘汰，