产品经理认识篇与技能篇.docxVIP

刖目 上周很荣幸的，给一家企业做了定制版的“产品经理内部培训”， 严格意义上来 说也谈不上“培训” 2个字，因为本身自己的认识、资历、技能都是半桶水，二 来，到目前也没有做出啥成功的产品。不过成长的道路，必有你帅我帅，借此希 望和大家共勉吧。 产品经理其实是一个从 P(prefessional) 到M (management的过程，如果大家 够努力、够坚持，相信大家一定能走的很远。我个人的感觉，产品经理是一个很 有挑战性的职业。虽然很多时候，大家还会有无聊、被动、困惑之感，但相信只 要“坚持”一前途一定很光明。产品经理们，加油！ 目录 —、产品经理认识篇 3 1、 产品朝定义 3 2、 产品经理职奏 3 2.1、 市场调研 3 2.2、 需求管理 4 2.3、 产品顿 4 2.4、 产品取及知 5 2.5、 组织协调 7 2.6、 妈镉写 8 2.7、 产品说II 8 2.8、 产品生菲周朗曾理 8 3、 产品经理能力素质 9 3.1、沟通能力 9 32学习能力 10 M3、执行能力 11 3.4、 ?产品 11 3.5、 注重细节 12 3.6、 数据敏藩 12 3.7、 冏业敏感 13 4、 产品经理醐介发屐 13 1、 ~口 ［王 . . l 12写需求的十点注苣 15 写需射勺八个步骤 15 1.4、 写需求的正确方法（彗考） 15 r『［）Q 闭 H 1 2