保安部管理模式.pdfVIP

保安部管理模式 前 言 保安部是酒店经营管理中的一个重要部门。它的主要职能是： 在上级公司、酒店业主和地区公安主管部门的指导下，切实遵照 总经理的工作指令，认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松” 的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防结合”的工作路线， 全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制，积极做好酒店区域内 的安全防范工作，维护酒店内的治安秩序，坚持“让客人完全满意” 的服务宗旨，保持良好的经营管理环境。具体的工作任务是：经 常开展以四防（防火、防盗、防破坏和防治安灾害事故）为中心 的安全法制宣传教育，不断提高全体员工遵纪守法观念和安全防 范意识；直接参与酒店群众性治安、消防组的领导，建立和健全 酒店内部的安全防范系统和网络，保障酒店的安全；全面推行安 全责任制，落实酒店制定的各项安全制度；贯彻“以成本为中心， 以质量为生命”的经营管理方针，加强预算管理和成本核算，严格 控制费用开支，不断提高服务工作质量水平；积极推进和完善酒 店的保安技防设施和器材装备，并认真做好日常的维护保养工作， 使之经常处于完好有效状态，实施全天候安全监控；及时查处在 店内发生的各类案件和治安事故，配合和协