高管处重新界定部门职责及完善个人岗位责任实施意见.docVIP

PAGE 1 - 高速公路管理处重新界定 部门职责及完善个人岗位责任实施意见 近年来，全局各单位的机构、人员、业务等方面有了较大的变动调整，加上目前的发展现状及严峻形势，加快建立适用于当前管理现状的责任目标体系迫在眉睫。按照市局2013年重点工作目标任务要求，结合工作实际，针对重新界定各部门职责及修订完善个人岗位责任工作制定具体实施意见如下： 一、工作目标 （一）重新修订本单位工作职责； （二）界定各部门负责的业务工作职责； （三）修订完善本单位工作人员岗位职责及相关制度。 二、实施步骤及要求 （一）重新修订本单位工作职责（4月10日-5月10日）。 各部门应根据本部门管理现状及未来3年的发展需要，分别填写《部门职责说明书》。《说明书》主要内容包括部门名称、直接上级、分管领导、部门人数、成立时间、部门负责人、部门概述、部门工作职责、部门负责人签字、单位负责人签字。由处办公室负责汇总《部门职责说明书》后填写高管处《单位职责说明书》。 （二）界定各部门负责的业务工作职责（5月10日- 1.各部门对各自的主要业务工作职责及与其他部门交叉配合工作业务职责进行自我职责界定，分别填写《部门职责界定及业务划分说明书》。 2.有交叉工作的相关部门共同确认职责界定及业务划分结果后，由办公室提交处领导审核。 3.办公室将处领导提出的审核意见反馈相关部门，相关部门于5个工作日内可提出异议，规定时间