组织支持感知对员工建设性越轨行为的影响机理研究.pdf

目 录 中 文 摘 要I ABSTRACTIII 第一章 绪论1 1.1 研究背景1 1.2 研究意义2 1.2.1 理论意义2 1.2.2 现实意义2 1.3 研究内容与技术路线3 1.4 研究方法5 第二章 文献综述7 2.1 组织支持感知相关研究7 2.1.1 组织支持感知的概念7 2.1.2 组织支持感知的测量7 2.1.3 组织支持感知的影响因素8 2.1.4 组织支持感知的影响效果9 2.2 角色宽度自我效能感的相关研究10 2.2.1 角色宽度自我效能感的概念10 2.2.2 角色宽度自我效能感的测量10 2.2.3 角色宽度自我效能感的影响因素11 2.2.4 角色宽度自我效能感的影响效果12 2.3 冒险特质的相关研究12 2.3.1 冒险特质的概念12 2.3.2 冒险特质的测量12 2.3.3 冒险特质的影响因素13 2.3.4 冒险特质的影响效果13 2.4 员工建设新越轨行为的相关研究14 2.4.1 员工建设性越轨行为的概念14 2.4.2 员工建设性越轨行为的测量15 2.4.3 员工建设性越轨行为的影响因素15 2.4.4 员工建设性越轨行为的影响效果17 第三章 变量界定与假设提出19 3.1 变量的界定19 3.1.1 组织支持感知的界定19 3.1.2 角色宽度自我效能感的界定19 3.1.3 冒险特质的界定19 3.1.4 员工建设性越轨行为的界定19 3.2 研究假设的提出19 3.2.1 组织支持感知对员工建设性越轨行为的影响作用19 3.2.2 角色宽度自我效能感的中介作用21 3.2.3 冒险特质的调节作用23 3.3 理论模型的构建24 第四章 研究设计与分析25 4.1 调查问卷的设计25 4.2小样本预调研26 4.2.1 描述性统计分析26 4.2.2 小样本信度分析27 4.2.3 小样本效度分析29 4.3 大样本数据收集与实证分析32 4.3.1 正式调研与样本情况32 4.3.2 同源方法偏差检验33 4.3.3 量表信度分析34 4.3.4 量表效度分析34 4.3.5 相关分析35 4.3.6 假设检验36 第五章 研究结论与讨论41 5.1 研究结论41 5.2 理论贡献41 5.3 管理启示42 5.4 研究不足与展望43 参 考 文 献44 附录：调查问卷53 攻读学位期间取得的研究成果55 致 谢56 个人简况及联系方式58 承 诺 书 学位文使用授权声明 Contents ChineseAbstractI ABSTRACTIII Chapter1Introduction1 1.1Research Background1 1.2Research Significance2 1.2.1Theoretical Significance2 1.2.2Practical Significance2 1.3Research Content andRes