关于大型商场(超市)经营模式.pdfVIP

近年来，为了盘活资产，提高经济效益，许多大型商场（超市）结合各自的 行业特点和经营管理目标，采取了形式多样的经营模式，取得了明显的成效。但 是，由于经营模式多样，经济业务性质环节多、涉及人员多，在涉税事项处理上 较一般的经营变得更加复杂，造成在税收方面存在一些问题。 现行大型商场（超市）的经营模式及存在问题主要有： 一、自营 这是一种传统的经营模式，企业自己组织货源，自己销售，按正常的商业经 销企业的管理办法结转收入、成本和利润，并正常缴纳各项税款。这种模式下， 基本不存在税收管理政策方面的问题，存在的涉税问题也较少。 二、联营（又称抽点） 许多大型商场（超市）为了解决自身资金不足的实际困难，与一些经销商联 系，采用联营的方式进行经营。具体为：经销商与商场签订联营协议，由经销商 采购货物，在商场的经营场所销售，由商场统一收款。月末，商场根据销售额确 定自身的抽点比例和经销商各自的份额，经销商应占有的份额由经销商找厂家开 具增值税专用发票，作为与商场结算的凭据。商场以经销商提供的增值税专用发 票作为进货成本，进行进项税抵扣。对于商场来讲，基本