零售行业建立KPI体系的步骤.pdf

“一切为了价值创造” ➢ KPI项目工作简述 ➢ 我们对KPI视图的理解 ➢ 建立KPI体系的步骤 ➢ 试点工作成果汇报 ➢ 试点工作成果评估 KPI项目工作简述 项目背景 1，2001年3月至8月，已经完成了KPI体系一期创建工作。总裁室成员、本部、 职能总经理以业绩合同方式创建了KPI 。KPI管理理念在公司得到传播、认同、积 极响应。 2，8月，总裁室提出深化KPI 的 “1－2－3”方针。 项目目标 通过KPI二期工作，创建全员化的、以价值管理为核心的KPI体系。 项目进度 第一阶段 9月20