六西格玛绿带考试样试题.doc

六西格玛绿带考试样题 讲明：此样题共４０题，分单项选择（２５题） 和多项选择（１５题），要紧目的是提供读者六西格玛题目的难度和类型。实际考题数量参见中国质量协会年度注册六西格玛绿带考试通知。 单选题（ 1-25） 在下列陈述中，不正确的是： 六西格玛治理只是一种解决质量咨询题的工具；六西格玛治理是企业猎取竞争优势的战略； 六西格玛治理是企业整体业务改进的治理模式；六西格玛治理是持续提升顾客中意度的科学方法。 关于六西格玛绿带的描述，哪个是不正确的 ? 绿带能够作为成员参与六西格玛黑带项目 绿带能够作为项目组长负责六西格玛绿带项目绿带能够作为项目组长负责六西格玛黑带项目绿带能够作为组员参与六西格玛绿带项目朱兰的质量治理三部曲是指： 质量策划 -质量操纵 -质量改进 质量目标 -质量策划 -质量改进 质量战略 -质量目标 -质量操纵 质量分析 -质量策划 -质量改进 有关田口的质量缺失函数和六西格玛减少波动的理念，下列讲法正确的是： 关于同一产品质量特性，只有超出规格范畴外的波动才会导致质量缺 失 关于同一产品质量特性，只要在规格范畴内，减少波动与减少质量缺失没有关系 关于同一产品质量特性，减少波动同时能够减少质量缺失 关于同一产品质量特性，减少波动会增加质量缺失 精益生产的核心理念是： 实现拉动生产 减少一切不必要的白费 实现质量水平零缺陷 看板治理 按照平稳记分卡的理论，企业培训的六西格玛倡导人、绿带和黑带和资深黑带，能够作为下述哪个维度的指标纳入企业的绩效评判体系： 财务 顾客 内部流程 学习与成长 在六西格玛项目的界定（ Define）时期进行咨询题陈述时，以下哪种描述是错误的： 应阐明咨询题对企业战略目标或顾客的阻碍 要将造成咨询题的缘故和改进方案一起描述 应阐明咨询题发生的条件（时刻、地点等）和频率应阐明咨询题导致的缺失 SMT（ Surface Mount Technology，表面封装技术）生产要紧由锡浆印 刷、插件和回流焊三道工序组成，某企业统计发觉，该 SMT 生产线的 DP U=0.04， 产品在该生产线上的缺陷机会数为 200，则该 SMT 生产过程的 D PMO 为： 8 200 5000 500 按照 KANO 模型分析顾客对手机的需求， 有人提出手机电池要安全（不 能爆炸），这一需求应属于： 期望型需求（中意度与满足要求的程度成正比） 兴奋需求 差不多需求 以上都不对 有关 SIPOC 图的描述，不正确的是： SIPOC 图描述了项目所涉及的范畴 SIPOC 图描述项目的要紧过程 SIPOC 图描述了过程的输入和输出 SIPOC 图描述了过程的增值活动和非增值活动 某六西格玛项目的要紧任务是分析一个复杂的施工过程并试图缩短工 期，通过作业分解差不多把握了各项活动的时刻和前后关系，为了分析运 算工期和优化资源，该项目组应该采纳： PDPC 法 因果分析 网络图 排列图 以下是某企业的六西格玛绿带项目的选题，你认为哪一个选题不太妥 当？ 减少Ｃ车间油料损耗量 提升Ｄ企业产品的竞争力 缩短Ａ生产线换模时刻 降低Ｂ车间产线库存量 某六西格玛团队通过抽样估量某生产过程生产的某零件的关键尺寸的 均值，若过程是稳固的且抽样是随机的。第一次抽取 100 件产品，得到一 组均值，若进一步增加样本含量，置信水平不变，则均值的点估量和区间 估量的变化趋势为： 均值的点估量差不多不变，区间估量变小 均值的点估量变小，区间估量不变 均值的点估量差不多不变，区间估量变大 均值的点估量变大，区间估量不变 A 和 B 两个供应商都提供 SMT 生产所需锡浆，想比较他们提供的锡浆的黏度是否相同， 随机抽取 A 和 B 供应商各 10 个批次的锡浆， 为了判定 A 和 B 两个供应商提供的锡浆的黏度是否相同，以下哪个做法是正确的？ 先检查数据的独立性和正态性，再检查方差是否相等，最后进行双样 t 检验 先检查方差是否相等，再检查数据的独立性和正态性，最后进行双样 t 检验 只需先检查独立性，直截了当进行配对 t 检验 先检查数据的独立性和正态性， 再进行双样本 t 检验，最后检查方差是 否相等 假定某晶片生产过程检测发觉晶片的 DPU=1,缺陷的显现是完全随机 的且服从泊松分布，则随机抽取一片晶片，该晶片没有缺陷的概率近似为： 50% 0% y 的过程能力 LSL USL 过程数据 组内 37% 6 LSL 整体 目标 * USL 11 潜在（组内）能力 样本均值 9.94465 Cp 0.80 样本 N 100 CPL 1.27 标准差（组内） 1.03782 CPU 0.34 0.963867 Cpk 0.34 10% 整体能力 Pp 0.86 某六西格玛绿带项目组对一关键过程进行了PPL过1.36程能力分析，分析结果 P