财务管理:典型案例:设立公司应避免出现最差股权结构.docVIP

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  • 2020-10-20 发布于山东
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财务管理:典型案例:设立公司应避免出现最差股权结构.doc

典型案例:设立公司应避免出现最差股权结构 、真功夫案例 ?真功夫的前身是潘宇海开的甜品店,后姐姐姐夫加入,股权结构是潘宇海占 50%,姐姐姐夫各占 25%。姐姐姐夫离婚后,姐姐的 25%转给姐夫蔡达标,此时的 股权结构是蔡达标和潘宇海各 50%。 ? 2007 年两家私募基金投资真功夫,估值达 50 亿元,各投 1.5 亿元各占 3%股权, 蔡达标和潘宇海的股权比例都由 50%摊薄到 47%。 ?在私募基金的建议下,蔡达标开始去家族化改革,正是这次改革,蔡达标与潘 宇海之间开始产生冲突,由于双方股权比例不能形成三分之二以上绝对意见,造 成很多事项不能进行。 ?其实,从投资之初,两家私募基金就一直为改变这种股权结构而努力, 2010 年私募基金和两大股东蔡达标、潘宇海达成协议,由私募基金逐渐受让潘宇海的 股份,从而降低潘宇海股权比例,使得蔡达标成为核心股东。但股权变更尚未完 成,蔡达标却已入监狱。 (2) 、海底捞案例 ?海底捞的前身是张勇等四位青年开的一家小火锅店, 4 个人各占 25%的股份, 后来这四个人结成了两对夫妻,两家人各占 50%股份。随着企业的发展,股东间 逐步产生分歧,两位妻子先后离开公司只做股东。 2007 年,海底捞步入快速发展期,为了获得对公司的绝对控制权,张勇让让与自己共同打拼多年的股东施永宏也离开了公司。同时以原始出资额的价格,从 施永宏夫妇的手中购买了

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