施工管理制度岗位职责.docxVIP

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  • 2020-10-20 发布于天津
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精品 精品word文档值得下载值得拥有 本页为作品封面,下载后可以自由编辑删除,欢迎下载! 1 【精品word文档、可以自由编辑!】 施工管理制度 管理人员及重要操作岗位管理职责 公司总经理: 受公司董事会委托,行使以下职权: ⑴主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议。 ⑵组织实施公司年度经营计划和投资方案。 ⑶拟定公司内部管理机构设置方案。 ⑷拟定公司的基本管理制度。 ⑸制定公司的具体规章。 ⑹提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人。 ⑺聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。 ⑻公司章程或董事会授予的其他职权。 ⑼在公司内部推行质量、环境、职业健康安全等先进的管理标准,执行城建集团项目管 理体系文件,聘任各个管理体系的管理者代表,推进公司标准化管理进程,确保按照所 推行的管理标准的要求策划、建立并实施质量、环境、职业健康安全、项目管理等管理 体系,对持续改进各个管理体系的有效性做出以下承诺并予以履行: 向公司全体员工传达满足顾客要求、满足适用的法律法规和其他应遵守的要求的重要 性; 持续改进公司质量、环境、职业健康安全、项目管理等管理体系绩效,对体系的变更 进行策划时,应保持体系的完整性; 制定公司质量、环境、职业健康安全等方针; 确保质量、环境、职业健康安全、项目管理等目标和指标的建立; 确保预防环境污染和职业健康安全危害; 按照策划的时间间隔进行管理

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