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- 2020-10-20 发布于天津
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施工管理制度
管理人员及重要操作岗位管理职责
公司总经理:
受公司董事会委托,行使以下职权:
⑴主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议。
⑵组织实施公司年度经营计划和投资方案。
⑶拟定公司内部管理机构设置方案。
⑷拟定公司的基本管理制度。
⑸制定公司的具体规章。
⑹提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人。
⑺聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。
⑻公司章程或董事会授予的其他职权。
⑼在公司内部推行质量、环境、职业健康安全等先进的管理标准,执行城建集团项目管 理体系文件,聘任各个管理体系的管理者代表,推进公司标准化管理进程,确保按照所 推行的管理标准的要求策划、建立并实施质量、环境、职业健康安全、项目管理等管理 体系,对持续改进各个管理体系的有效性做出以下承诺并予以履行:
向公司全体员工传达满足顾客要求、满足适用的法律法规和其他应遵守的要求的重要 性;
持续改进公司质量、环境、职业健康安全、项目管理等管理体系绩效,对体系的变更 进行策划时,应保持体系的完整性;
制定公司质量、环境、职业健康安全等方针;
确保质量、环境、职业健康安全、项目管理等目标和指标的建立;
确保预防环境污染和职业健康安全危害;
按照策划的时间间隔进行管理
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