熟料车间例会、培训及违纪、请假、全勤管理制度.docxVIP

熟料车间例会、培训及违纪、请假、全勤管理制度 规范会议的各项要求，对各级培训作出规定，进一步促进车间规范化管理具体内容 一、班前班后会制度： 1继续卓有成效的执行好班前班后会制度，进一步提高班前班后会的质量。 2班前会召开时，接班班长根据交班班长讲述的工作情况及本班组上个班次班组管理情况做工作安排。讲述安全注意事项，讲话内容要联系实际，结合不同的生产情况要有恰当的工作安排，思路要清晰、内容要新颖，要有实效。岗前宣誓站姿端正，声音洪亮，班后会时班组长对本班生产安全情况进行总结，讲勤评懒，为下次班会做好铺垫。 3每天7：45、19:45准时召开班前会。凡不按时到达会议现场的员工及班长一律按迟到论处，（事先请假、乘坐班车除外）。开会期间不得响手机，否则20元／人次。一律要穿戴好工作服，否则，罚款20元／人次。 二、车间例会 1车间班长会议正常情况每月开一次，时间为每月28号。 2每周有各班组召开一次安全、设备、生产会议，对本周安全、设备运转及生产情况分析总结并制定措施，时间班长自定，要求汇总书面材料上交车间。 3车间将针对在工作中出现的各类事件、事故，召集会议分析原因，提出防范措施和处理决定，以杜绝再次发生。 4车间召集的各类会议迟到、不做准备者罚款50元。 三、培训 1车间安全培训由安全员负责组织，安全员负责培训记录。各班组每周安全学习培训要进行一次，由各班组长召集，安全员监督，各班组负责作好记录。 2车间班组各岗位技能培训由班长组织培训，做好记录。 3各类培训成绩由培训负责人作出评价和考核，登记在员工培训记录中。对车间培训最后最后1名，罚款100元，对第一名奖奖50元，对厂级培训加倍考核。 4无故不参加培训一次罚款100元。 四、违纪管理制度 为规范员工行为、加强协作，顺利完成各项任务 1本岗巡检工为本岗区域的第一责任人，班长、安全员、车间设备管理员对其工作有监管权。 2不服从车间指挥者一次罚款50-200元。 3未经班长同意，私自换班，罚双方责任人各50元。 4工作未完成私自下班罚责任人50元。 5上下班不准迟到、早退、违者罚款50元。7:00和19:00（长白班冬季16：30夏季17：30）前不准洗刷、换衣服准备下班，违者按早退处理。 6工作期间不准坐岗、睡岗、玩手机、阅读与本职工作无关的书籍等。严禁干私活，做与本职工作无关的事情，违者罚当事人100元，班长100元。 7上班期间严禁穿裙子、短裤、拖鞋、高跟鞋，光背赤足，违者罚款40元。 8严禁弄虚作假，应及时向中控操作人员汇报真实信息，违者每次罚50元。 9对讲机讲话要简洁、清楚，严禁闲扯、乱谈、长呼不应。违者罚当事人40元，长呼不应者50元。 10岗位内外卫生7：30（19:30）前必须清扫干净，否则一处罚50元。 11因管理不善而发生被盗，根据被盗价值对班组长、保管人员按被盗价值的30%—50%处罚。 12车间各输送皮带在使用年限内因巡检不到位或人为其它因素损坏罚100-500元。 13车间所有设备密封的盖孔和检修门采取谁打开谁密封的原则，如未及时密封，要求责任人限期搞好密封，并对责任人、班组长各罚款50元/处。 10其它违纪按厂级制度进行考核处罚。 五、请假考勤管理制度 1车间员工请假、休假须经本班班长许可，方可到车间主任处审批。直接找主任请假不予办理。 2所有各类请假必须提前一天办理手续，指纹上班考勤必须在7:45（19:45）前，下班考勤必须在8:00（20:00）后，长白班人员每天四次考勤，否则按公司分厂制度执行。 3因事早走人员事先办理出门证、填写车间早走登记簿，有值班主任签字。因早走在路途中发生的一切问题有个人负责。因事晚到厂人员必须事先向班长和车间主任请假，否则按迟到论处。因晚到厂在路途中发生的一切问题由个人自负。 4请病假必须出示相关医院证明。 5因事需换班人员要事先向班长、车间主任请假，换班必须是同级同岗位之间换班，否则车间一律不许。 7除检修等工作需要安排加班或24小时外，其他情况下任何人不允许24小时打连班。 六、全勤奖制度 1车间设立全勤奖，当月全勤人员奖额100元（在生产繁忙时200元）。 2当月事假1天（及以上）扣缺勤天数相应的出勤和产量工资，不享受全勤奖.(婚丧假等特殊情况除外)。 3一月内长白班4天休班，长白班人员当月每少休一天，按50-100元/天加班。?