加油站安全生产费用管理制度.docx

加油站安全生产费用管理制度 为搞好我站的安全费用管理工作,保障我站的安全费用切实落实,维护企业员工的合法权益,确保公司经营活动正常有序地开展.根据《中华人民共和国国家安全生产法》及《危险化学品管理条例》中的各项规定,结合本公司的实际情况,特制定本制度。 1、按照国家财企[2006]478号第九条规定，危险化学品生产企业以本年度实际销售收入为计提依据，采取超额累退方式按照以下标准逐月提取： （1）全年实际销售收入在1000万元及以下的，按照4%提取； （2）全年实际销售收入在1000万元至10000万元（含）的部分,按照2%提取； （3）全年实际销售收入在10000万元至100000万元（含）的部分，按照0.5% 提取； 安全生产费用是指企业按照行业规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。安全生产费用优先用于安全技术措施的实施及为满足和达到安全生产标准而进行的整改。如本公司全年实际销售收入为XXX万元，应按照X%提取。 2、安全生产费用应当按照项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用的原则进行管理。财务应将安全费用纳入公司财务计划，保证专款专用，并督促其合理使用。 3、安全生产费用应当用于以下安全生产事项： （1）安全技术措施工程建设； （2）安全设备、设施的更新、改造和维护； （3）安全生产宣传、教育和培训； （4）劳动防护用品配备； （5）安全生产检查与评价支出； （6）配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出； （7）完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，主要是指：加油作业现场、油罐区等作业场所的监控、监测、通风、防晒、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、防雷、防静电、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等； （8）重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出； （9）进行应急救援演练的支出； （10）其他与安全生产直接相关的支出。 4、企业应建立安全费用台帐，记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全工作结束，多余的安全生产费用纳入财务，由主办会计管理。 5、公司总经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。 6、财务部门负责对安全生产资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时。 7、公司总部负责审核、汇总并编制公司安全投入计划，审核安全投入报告，监督检查安全投入落实情况，汇总并建立公司安全经费投入台帐，编制年度安全经费提取和投入情况报告。 8、安全生产费用实行专户核算。企业应当按规定范围安排使用，不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度使用，安全生产费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。 9、各部门主管按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理。