二十一世纪三大管理工具之首的标杆管理培训讲义之十九：时时找标杆__处处立标杆.pdfVIP

标题标题:: 标杆管理交流体会标杆管理交流体会 一：什么是标杆管理什么是标杆管理？？ 标杆管理的概念标杆管理的概念：：不断寻找和研究不断寻找和研究一流流 公司的最佳实践，以此为标准与本企业进行 比较、分析、判断，从而使自己企业得到不 断改进断改进，使自身创造优秀业绩的良性循环过使自身创造优秀业绩的良性循环过 程。标杆思维关注的是更优方法、更优流程、 更优模式更优模式，追求追求目标标、流程流程、成本成本、计划计划、 业绩等精细化管理绩等精细化管理。 2 二：我们为什么要实施标杆管理？ 标杆管理是21世纪三大管理工具之首。 你能衡量的你能衡量的，才是你能管理的才是你能管理的；；如果你不如果你不 能测量，你就不可能控制它、管理它！ 我们要我们要时时找标杆时时找标杆 处处立标杆处处立标杆 人人创标杆人人创标杆