关于会议制度的规定(修正).docVIP

关于会议制度的规定 为进一步明确和规范公司的议事程序，坚持集体议大事的原则，不断完善公司的决策机制，根据国家政策、法律和法规的有关规定，并紧密结合公司的实际情况，特制定本规定。 一、会议类别： 1、总经理办公会议 由总经理负责召集并主持，总经理、副总经理参加， 根据会议内容确定列席参会人员。综合部经理列席记录。每季度的第一周召开，也可根据实际需要不定期临时召开。 主要内容： ?讨论决定公司工作的指导思想、发展规划、经营方针、年度经营计划和重大投资方案； ?讨论决定公司管理体制、机构设置及其调整、人事任免、奖惩、案件处理等重要事项； ?讨论决定公司重要制度的制定、修改或废除。 2、公司经理办公会议 公司总经理、副总经理、公司部门正副经理参加。分管行政的副总经理主持。每季度最后一个工作日召开，也可根据工作实际需要不定期召开临时会议。列席人员由总经理指定。 主要内容： ?听取各部门季度工作进展情况汇报；讨论决定季度或年度工作计划、总结，安排或协调各项工作； ?讨论重要的请示报告，解决各部门提出的重要问题； ?通报上级有关部门会议精神； ?对前段工作进行讲评，布置近期工作任务等。 3、部门经理例会 公司各部门正副经理、项目总监参加，公司副总经理以上的一人参加，由各部门经理轮换主持，每周一下午17：00时召开。 主要内容： ?各部门负责