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车间现场管理知识大汇集 何谓现场: 对于制造型企业来说，现场就是生产车间,现场包含“现”与“场” 两个因素。 1. “现”就是现在，现时的意思，强调的是时间性。 2. “场”就是场所，地点的意思，强调的是区域性。 3. “现”与“场”结合在一起，就是赋予了一定时间的特定区域。 一、走进现场 （一）现场的“三忙”现象： 1. 忙乱：表面上看每个人都很忙，其实，尽在做多余的事情，或者 所做的是无功效。（瞎忙） 2. 盲目：由于太忙，人们总是机械地做事，没有工作方向，效率不 高。 3. 迷茫：长期盲目的工作导致人们思想麻木，意识迷茫，整天不知 自己在干什么，干什么都是糊里糊涂。 （二）现场最关注的是产量： 分析现状找出瓶颈采取措施解决问题提高产量（显 示能力） （三）现场的功能：输出产品 （四）现场管理的核心要素：4M1E  人员（Man):数量，岗位，技能，资格等。  机器（Machine):检查，验收，保养，维护，校准  材料（Material):纳期，品质，成本  方法（Method):生产流程，工艺，作业技术，操作标准  环境（Environment)：5S,安全的作业环境 （五）现场管理的金科玉律