机械加工车间专项规章新规制度.docVIP

车间规章制度 为确定生产秩序正常运作，车间管理需要，特制订本条例以下： 1、 按厂部要求时间上下班。迟到、早退超出15分钟者，一次罚款20元。 2、 在上班时间严禁有离岗、闲聊、看报纸、手机行为，违者一次罚款20元。 3、 珍惜公物，有破坏企业财产或偷窃行为者，不管公物或她人财产，一经发觉立即无薪开除，并依据偷窃之物价款两倍赔偿或视情节轻重送公安机关处理。 4、全体职员要有互尊互爱精神，严禁打架斗殴，如有发生，先动手者，处以500元以下罚款，并负担医药费用，情节严重者，开除出厂。 5、家庭有特殊情况，预先请假，未经允假而离岗一次性罚款30元。 6、 职员在生产过程中要注意节省用料，不得随意乱扔物料、工具。不开无人机、不点无人灯、气瓶立即关闭，如有违反，一次性罚款30元。如有造成设备损坏，全额赔偿。 7、 全部职员做好车间清理、清扫工作，必需确保车间整齐，如发觉车间地面肮脏、有烟头杂物、工作台面凌乱，处以20元罚款。 以上条例请各位职员认真实施，车间主任监督，如有违反严厉处理，并追究车间主任责任。 盐边县万桦机械制造有限责任企业 二○一十二个月十二月九日 生产车间管理制度 一、工作职责及处罚措施 1、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证, 违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间, 违者罚款20元。 2、车间严格根据生产计划部指令,依据车间设备情况和人员,精心组织生产, 违者每次处以20元罚款。 3、车间如遇原辅材料、包装材料不符合要求,有权拒绝生产,并汇报质保部和生产计划部。如继续生产造成损失，将按《质量管理条例》进行处罚。 4、职员在生产过程中应严格根据质量标准、工艺规程和sop进行操作,不得私自提升或降低标准,在操作同时并作好统计，违者每次处20元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交企业处罚。 5、根据GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好统计，违者每次处以20元罚款。 6、加强现场管理随时确保场地整齐、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生，违者每次处以20元罚款。 7、车间生产所剩边角余料将由专职人员运出车间,由相关部门统一处理，未按时运出车间，每次处以10元罚款。 8、车间职员和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊要求,确保生产安全，违者每次处40元罚款。 9、设备维修人员、电工必需跟班作业,确保设备正常运行,对影响生产者每次处20元罚款。 10、严禁在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以20元罚款。 11、车间职员必需服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交企业人事部。 12、对偷窃企业财产者,不管价值多少一律交企业行政部处理。 13、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，车间责任人按其金额20％处罚，车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上， 按其金额25％罚款(本制度不包含第11条)。 二、考评内容关键是个人德、勤、能、绩四个方面。其中： “德”关键是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。 “勤”关键是指工作态度，是主动型还是被动型等等。 “能”关键是指工作能力，完成任务效率，完成任务质量、出差错率高低等。 “绩”关键是指工作结果，在要求时间内完成任务量多少，能否开展发明性工作等等。三、考评目标： 对企业职员品德、才能、工作态度和业绩作出合适评价，作为合理使用、奖惩及培训依据，促进增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”弊端，激发上进心，调动工作主动性和发明性，提升企业整体效益。 欢迎光临 四、本制度从二○一十二个月十二月一日 工业企业质量责任制 质量责任制 ? 1 目标 为了加强企业质量管理工作，规范全体职员质量工作行为，使考评和工作制度化，杜绝职责不清、工作不到位、考评不严、处罚不正确等现象发生，从而达成提升产品质量目标。 2 适用范围 适适用于本企业内部全体正式职员和临时工。 3 考评措施 质量部和/或企业决议层授权考评人员依据违规行为情况、性质、对产品影响程度，对用户影响程度和违规行为发生时主客观原因，把违规处罚程度分为1000元、500元、300元、200元、100元、50元六个等级。500元以上处罚由质量部报总经理办公室审定，总经理同意，以专题通报公布。 4 具体内容 4.1 技术中心 4.1.1 产品设计室 a) 在产品设计中，因为结构、尺寸、技术参数等不合理，造成产品质量不可靠，满足不了用户要求，给企业造成经济损失，给200元以上处罚。 b) 对于新产品试制、设计技术人员要跟踪到车间，负责验证可靠性。假如在投放用户50台（套）内，满足不了用户要求，技术人员负有跟踪、验证责任，对责任者