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软裁员二十招大曝光 金融海啸， 人人自危。今天人们见面，不再问 你吃了么 ，而是问 你被炒了么 . 不过， 慑于新颁布的《劳动合同法》的威力，大多数单位都不会去走直接裁 员的艰苦道路，而是利用一些手段辞退， 甚至让员工自己辞职， 以达到降低人员成本的目的。 下面就来曝光一些企业常用的软裁员招数： 第一式：调换工作 调岗调换工作岗位， 放平常是件好事。这可以丰富员工的工作经历，加强工作沟通。不 过现在是特殊时期， 把你从熟悉的工作岗位上调离， 换到让你不舒服的工作岗位上去， 是让你辞职的一个信号。 欺骗指数：★☆☆☆☆ 应对手段：混吧！ 换部门换部门涉及部门间的协调， 不是件容易事。 可是如今不少企业特别热衷把员工从这个部门换到另外一个部门， 比如从业务部门换到销售部门。 业务部门那些养尊处优的白领哪受得了销售的风吹日晒。行，受不了你走啊！ 欺骗指数：★★☆☆☆ 应对手段：忍！ 换工作点天天在办公楼里上班， 挺开心的， 下周别来了， 去松江工厂轮一阵！ 听到这话，不少人要晕了。挂职下基层锻炼是国家公务员常用的招，这年头企业也开始向国家学习了。 只不过享受惯了淮海路的灯红酒绿，站在松江的田野间，风呼呼的，确有一番滋味在心头。 欺骗指数：★★★☆☆ 应对手段：要求给车贴油钱！ 长期出差外地分支机构一向缺人， 而北京上海总部总是人才济济， 把多余的人整去外地出差，好主意。一般人想，出差嘛，一个月就回来了。不过现在出差不光住的宾馆差，往往几个月都回不来，公司还不给报回家探亲的路费，真是愁死人啦。 欺骗指数：★★★☆☆ 应对手段：警惕出差！ 1 / 5 发配外地公司调令下，今起派某某某前往某二级城市办事机构工作，担任机构总经理！别看这回总算升职当官了，可惜该办事机构只有光杆司令一个，名曰经理，其实事事自理。自古以来，名升暗降，发配边疆都是处罚官员的好办法。 欺骗指数：★★★★☆ 应对手段：拒绝调令！ 搬迁员工赶不走， 那公司走还不行？现在不少内地省份招商引资条件优厚， 诸如免税返 税已算是小把戏。呼得一下把工厂搬到四川去，既支持震后灾区建设， 又能够甩掉包袱，何 乐不为？ 欺骗指数：★★★★★ 应对手段：争取补偿！ 第二式：降低待遇降职 金融海啸， 业绩下滑，这是大多数企业面临的困境。 业绩下滑，各责任人降职也合情合理。但如果光降你，不降别人，你面子上大概挂不住了。 欺骗指数：★★★☆☆ 应对手段：先忍！ 降薪公司业绩下滑，都发不出钱来了，大家只好同舟共济，共同减薪，支援企业生产。 话说前两年公司业绩大幅增长的时候， 怎么也没见工资大幅增长呀？危机面前， 华盛顿都不相信眼泪了，前两年的事就甭提了。 欺骗指数：★★★★☆ 应对手段：再忍！ 取消福利取消饭贴， 取消车贴， 取消食堂， 取消公司班车， 取消体检， 取消补充公积金，取消年终奖， 取消一切法律没有强制规定， 劳动合同上没有约定的多余福利。 于是外企变成了私企，私企变成了黑砖窑。反正这些锦上添花的东西，取消了你也无处说理。 欺骗指数：★★☆☆☆ 应对手段：只好忍！ 第三式：暂停工作强休年假 2 / 5 国家好不容易出了一个带薪年休假制度， 结果在这次危机时就用到了。 现在工作量不饱和，先把各自的年休假给休掉，这样一来，以后万一经济恢复了，也就不需要休年休假了。 欺骗指数：★☆☆☆☆ 应对手段：算了！ 无薪假年休假是有薪的， 而且数量是有限的， 更重要的是也省不了什么支出。 于是建议休无薪假开始风靡起来。 这个建议是有讲究的， 听从公司建议休的人， 肯定会得到公司的垂青。而那些不听建议的人，说不定就要彻底无薪了。 欺骗指数：★★★☆☆ 应对手段：随机应变！ 停工停产没有订单， 开不了工， 这倒也不是企业故意的。 只是长时间的停工停产， 只拿个最低工资，对于有追求有理想的青年来说，不免非常失落。 欺骗指数：★★★★☆ 应对手段：外接兼职！ 第四式：严明纪律严查考勤 以往迟到个 10分钟，没人会当真。 可是现在不一样了， 人事天天在电梯口候着大家打卡， 不免受宠若惊。有没有发现地铁比过去更挤了？那都是被迫准时上班的家伙。 欺骗指数：★☆☆☆☆ 应对手段：准时上班！ 财务调查财务报销不能马虎， 从以往的案例来看， 财务报销不规范被拉下马的高层不再 少数。 企业有时候对于一些虚报往往睁一只眼闭一只眼， 但是在关键时刻， 一本财务账足以 把任何一个强大的人赶出公司。 欺骗指数：★★★★☆ 应对手段：老实人不吃亏！ 加强考评绩效考评， 做得好的企业不多。 之所以不多， 是因为没人相信这个东西能真正反映实际情况， 只会沦为上骗奖金， 下压良民的有力工具。不巧， 现在正好是下压良民的时候。考评做得差一些，一方面节约了奖金支出，另一方面又可以为将来辞退员工打下基础，可谓一箭双雕。 3 /