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工程施工招投标阶段的风险分析风险管理是项目管理体系的一部分但是在项目管理理论中风险管理并不是与投资控制进度控制质量控制合同管理信息管理组织协调并列的一个独立部分而是将以上六方面与风险有关的内容综合而成的一个独立部分招标文件及投标文件是工程实施的纲领性文件是建设工程实施过程中的依据风险分析是业主和承包商在招投标阶段工作的核心内容一工程担保及工程保险工程担保工程担保是最基本最有效的风险防范手段对于招标人来说担保需要分阶段设置实施招标投标阶段的投标担保工程实施初期的预付款担保合同执行过程中的履约担保工
工程施工招投标阶段的风险分析
风险管理是项目管理体系的一部分。但是在项目管理理论 中,风险管理并不是与投资控制、进度控制、质量控制、合同管 理、信息管理、组织协调并列的一个独立部分,而是将以上六方 面与风险有关的内容综合而成的一个独立部分。 招标文件及投标 文件是工程实施的纲领性文件,是建设工程实施过程中的依据, 风险分析是业主和承包商在招投标阶段工作的核心内容。 一、工程担保及工程保险
1.工程担保
工程担保是最基本、 最有效的风险防范手段, 对于招标人来 说,担保需要分阶段设置实施:招标投标阶段的投标担保;工程 实施初期的预付款担保; 合同执行过程中的履约担保; 工程保修 期保修担保。 做
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