文明重点项目施工的参考措施专题计划.docVIP

文明施工方法计划 第一节 文明施工目标 严格实施国家及山东省现行相关要求，创建文明施工标化工地，努努力争取取文明施工达成优良标准。 第二节 文明施工确保体系 为加强施工现场管理，提升文明施工水平，创建文明工地，结合本标段实际情况，成立文明施工领导小组，加强对施工现场、机械、现场安全、保卫、卫生等方面管理。 1、成立以项目经理为组长文明施工领导小组。对施工现场文明施工进行监督、指导、检验，对违反文明施工行为，有权责令限期整改或停工整理，甚至处罚。 2、各施工队成立以队长为组长施工现场文明施工小组，负责各施工区域内施工现场文明施工管理工作，并结合实际情况制订文明施工管理细则。 文明施工领导小组组长：项目经理副组长：技术责任人机械物资部安质监察部工程管理部其它部门各施工队机械物资管理方法安全质量环境保护方法文明施工方法财务报账方法加强现场管理方法第三节 文明施工管理制度 文明施工领导小组 组长：项目经理 副组长：技术责任人 机械物资部 安质监察部 工程管理部 其它 部门 各施 工队 机械物资管理方法 安全质量环境保护方法 文明施工方法 财务报账方法 加强现场管理方法 1、实施领导负责制：将施工经理直接抓文明施工，组织和协调各部门共同管理。 2、实施区域负责制：将施工现场划分为按工种、按材料堆放多个区域，将每个区域现任落实到相关班组。 3、实施齐抓共管制：建立三人以上专职文明施工整改小组，整改小组按实施细则进行牵头，督促落实落实，将责任落实到人身上，并组织检验评定。 4、落实日常管理制：现场文明施工常常宣传，随时检验，使现场开成良好文明施工风气。 第四节 文明施工总体计划 1、施工现场设置本单位形象标志。 2、施工现场为硬质场地，且关键施工通道需硬化处理，并留设排水坡度。施工现场办公区进行绿化和美化，天天派专员对生活区卫生进行打扫，确保办公区洁净、整齐。 3、在合适位置设洗车槽和沉淀池，进出载重车辆均用高压水冲洗轮胎。做出不带泥砂及其它污物出场，运出散料进行覆盖，并做到沿途不遗撒。 4、生产污水及生活污水须经过处理达标后才能排入市政管网。 5、现场道路要求通畅整齐、无杂物乱堆乱放，并由专员定时打扫。 6、施工现场成品、半成品、多种料具均要按施工平面部署图指定位置分类码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。 7、在现场设置一个封闭式垃圾池，全部建筑垃圾均临时存放于垃圾池中，不得随地堆放，垃圾池定时派人进行清理。 8、厕所地面铺地砖，墙面用涂料刷白，顶篷做塑料扣板吊顶，厕所内蹲位用隔断分开，设置自动冲水设备。厕所污水必需经化粪池沉淀才能排放。浴室内安装莲蓬头和水龙头，室内地面铺地砖。天天定时打扫及消毒，确保厕所、浴室卫生达标。 9、现场垃圾集中堆放并立即运走，确保现场无污水、无积水、通道口、出入口通畅无阻。 10、现场机械设备、材料成品、半成品等严格按总面积部署。施工现场“四口”处设置安全标志牌，严禁四处乱堆乱放杂物。统一部署工地现场用水、用电管线及排水沟道，新有临时用水、用电须埋地和有序架空。保持施工现场容貌整齐、平整，施工道路及排水通畅无阻。 11、施工前，联络好城市化为部门做好垃圾回收处理工作。加强施工现场用水管理，提倡节省用水，严禁将未沉淀污水直接排入市政管道。 第五节 现场管理方法 施工现场管理是施工生产关键，文明施工直接影响企业形象。从工程上场开始，就把文明施工看成一件大事来抓，强化施工现场管理。施工场内全部物品严格按施工现场平面部署图定位放置，做到图物相吻合。同时依据工程进展，适时地对施工现场进行整理和整理，或进行必需调整。 一、营区管理 1、在开工前编制好实施性施工组织设计、绘制施工组织网络图、现场总体平面部署图，并做到科学、合理，满足现场施工要求。 2、关键规章制度及施工总体平面部署图、施工组织网络图、施工进度图等张挂上墙，多种图表标注规范、醒目。 3、多种公告牌、标志牌内容齐全，式样规范，位置醒目。 4、建立文明施工责任区，划分区域，明确管理人，实施挂牌制，做到现场清洁整齐；食堂卫生符合卫生标准。 5、施工现场临时水电派专员管理，不得有长流水、长明灯。 6、对施工便道进行维护保养，确保晴雨通车，常常清扫、洒水，预防尘土飞扬，影响当地居民群众正常生活、生产活动。 二、现场物资管理 1、现场物资材料供给按计划进场，既确保施工生产使用又避免因进料过多而造成无处堆放。 2、对进入现场物资材料应分类堆放整齐有序，部分采取搭盖顶棚或覆盖。 3、对成品进行严格保护方法，严禁污染损坏成品。 三、现场机械管理 1、现场使用机械设备，按平面部署计划固定定点存放，遵守机械安全规程，常常保持机身及周围环境清洁；机械标识、编号显著，安全装置可靠。 2、清洗机械排出污水设有排放方法，不得随地流淌。 3、在使用搅拌机、砂浆机等旁设沉淀池，不得