机械设备调研分析报告.docVIP

阿克苏公路管理局所属各分局 车辆及机械设备调研汇报 机械设备是局关键技术装备，是确保生产养护质量关键手段，是确保完成各项生产任务物质基础。为了加强局属各单位机械设备和人员管理，确保各项生产任务圆满完成，阿克苏公路管理局设备管理科主动组织人员对所属各单位机械设备及操作人员情况进行调研，现将调研情况汇总以下： 一、所属各单位均存在下列问题： 1、人员思想教育方面 领导思想重视不够；机械设备管理不规范，机械操作人员业务技能不精，责任心不强；机械操作人员短缺，关键表现：在一人多机，一人多岗，岗位不固定等方面；新老人员衔接不上。 2、机械设备维修方面 维修（保养）厂资质参差不齐，出现部分在市内可维修，但到县上不能维修现象；维修费用高，配件难以购置；部分机械设备维修成本不及购置新机实用。 3、机械管理使用方面 年度计划制订不规范；部分机械设备操作性不强，实用性小，管理成本高，造成设备闲置，利用率低； 4、待报废车辆情况： 报废审批手续繁琐，周期长，更新慢，影响工作效率。 5、管理制度： 各分局机械设备管理制度不完善。 6、收费站小车油耗高，均在300-400kg；锅炉、发电机、净化水设备失保失修，管理不规范，制度不健全。 二、局所属各单位待报废和配置情况以下： （一）沙雅分局： 1、待报废车辆7辆，待报废施工机械4台。 2、需配置车辆以下： 单位名称 种类 交通车 生产指挥车 轻型自卸车 中型自卸车 除雪车 扫地王 压路机 波形护栏清洗车 平板运输车 拖式养护车 挖掘装载机 轮式装载机 轮式推土机 沙雅 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 （二）拜城分局： 1、待报废车辆及机械设备9辆； 2、需配置机械及人员： 单位名称 种类 笔记本 电脑 随车吊 生产指挥车 中型货车 挖掘装载机 平地机 拜城 1 1 1 2 无专业操作人员 无专业操作人员 （三）库车分局： 1、无报废车辆； 2、需配置车辆： 单位名称 种类 路面养护加热设备 路面清扫车 平板车 50吨吊车 边坡送料设备 波形护栏校正机 高速公路养护移动式示警灯 库车 1 2 1 1 1 1 4 （四）、阿拉尔分局： 1、无报废车辆； 2、需配置车辆： 单位名称 种类 交通客车 生产指挥车 中型自卸车（5-8吨） 重型压路机（10吨以上） 推土机 平板运输车 扫地王 阿拉尔 2 2 1 1 1 1 1 3、另需配置4名机驾人员。 三、针对部分分局机械设备管理和使用方面问题提议以下： （一）新和分局： 1、针对三辆车（4吨养护车、豪沃自卸车和豪运自卸车）未落户及所属6辆车单位名称变更情况，由局设备物资科和交警支队联络后，各单位将其相关资料搜集后办理。 2、同意豪沃、豪运两自卸车到库车县豪鹰汽车销售服务企业进行走合保养，但须将该企业相关资质证书传真至局设备管理科。 （二）沙雅分局： 多功效除雪车购置税免税手续和国家税务局联络办理； 四、综合各分局出现情况，局设备管理科提出以下处理方案： 1、严格根据《阿克苏公路管理局机械设备管理措施》，落实岗位责任制，加强对管理人员及设备监督管理；提升人员业务素质教育；局加大设备管理监管力度；主动培养机械驾驶员，参与局安排上岗证、操作证考试，参考人员年纪可合适放宽；各分局可采取激励机制，提升一线养护职员加入机械操作队伍主动性，在落实自治区公路局“三定”制度同时，结合单位实际，提升机驾人员社会待遇。 2、为确保机械设备维修质量、降低维修费用，各分局应对有维修资质和政府采购资格维修厂家进行考查，将相关资质证上报局设备管理科审核；要求驾驶员随车跟修，尽可能避免以换代修局面，节省开支。 3、制订具体年度计划，提升办事效率，严格根据《阿克苏公路管理局采购管理实施细则》相关要求上报审批，采取集中采购和分散采购方法配置办公设备，改变办公用具少，办公效率低局面；依据各分局养护任务对机械设备进行合理调配，改变机械设备重占有、轻使用局面，充足提升机械设备服务利用率；所属各单位主动帮助局办理调拔手续； 4、各分局主动上报待报废车辆相关资料，由局审核后，立即上报局设备物资处，并和国资委取得联络立即协调办理。 5、为深入规范设备管理，加强管理人员责任心，发挥机械设备最大使用效率，降低使用成本，局设备物资科在原制度基础上建立健全机械设备管理制度，修订制度汇编和安全手册，相关制度正在完善中，估计三月底完成。 6、为节能降耗，降低各收费站小车油耗，针对收费站小车出台对应油耗定额标准：应急油耗标准：红旗坡、库勒收费站80kg，库车收费站、盐水沟收费站、大尤者斯收费站100kg，二牧厂收费站、阿恰收费站、阿拉尔收费站120kg;公务用车油耗标准：收费站必需上报派车单，月底依据实际情况单独核销。 这次调研结果，使本局意识到：合理使用机械设备，充足发挥机械设备工作效率，